为提升国际工程项目人力资源业务能力，充分发挥绩效考核作为人力资源的职能作用，中国能建安徽电建一公司越南海阳项目部组织开展人力资源绩效考核培训。越南海阳项目部各部门人员参加了培训。
首先，中国能建安徽电建一公司越南海阳项目部人事科组织学习了公司《绩效管理办法》，对绩效考核基本流程、考核结构分工以及结果应用进行学习，并且结合岗位职责和工作标准对每位员工在绩效考核发挥的作用进行了交底，使其了解、掌握岗位绩效考核情况。其次，对越南海阳项目部月度绩效考核进行了交底学习，明确了任务考核和行为考核中应该注意的事项，并结合年度考核对月度考核应该注意的事项，尤其是指标设置进行了说明。最后，组织对公司职能部门考核和结果运用进行梳理，对于部门考核的重点和指标完成情况进行了责任分工，要求各部门、专业科进行联动，在完成公司规定动作的基础上，积极探索、创新工作方式，不断总结国际工程执行经验，助推公司战略的实现。
