为加快推进“三供一业”工作进程，尽快推进下一步工作，国家电投平顶山热力重新整合人员，迅速行动，于2月21日，分别召开“三供一业”项目动员会、“三供一业”项目专题会，该公司领导及相关人员共计21人参会。
动员会上，该公司领导提出，要做好施工前的准备工作，统筹安排，制定计划，在时间紧任务重的情况下合理推进，做到质量、进度、安全、成本“四控制”，做好与平煤集团的结算工作，保证资金到位。呼吁该部门全体人员提高责任意识，要共克艰难，全力以赴，要有信心、有决心做好“三供一业”的供暖移交接收改造工作，为公司经济效益的提升做出应有的贡献。
专题会上，围绕推进供暖分离移交工作就建章立制、基础资料和台账管理、招标方式确定等有关问题进行了认真讨论研究，项目负责人对工作过程中需注意的问题进行了提示指导，要求项目部各成员明确自身职责分工，充分认识“三供一业”分离移交工作的重要性、紧迫性，要齐心协力，迅速行动起来，与相关部门对接，着手制定项目部制度流程；加强各方面沟通和协调，制定详尽工作方案，严格按照公司节点要求组织实施，确保 “三供一业”工作目标完成。
