2016年，湖南新能源公司稳步推进工程建设，西晃山一期投产、宝鼎山一期全部机组并网。一年来，湖南新能源公司多举并措加强管理，继续推行项目化管理制度，分设西晃山项目部、宝鼎山项目部以及五团项目部，勠力同心加快各地工程建设；西晃山一期、宝鼎山一期工程质量良好。在集团公司精品工程第二阶段复检中，西晃山一期赢得了集团公司专家的好评。
强化安全管理，确保“零事故”
安全工作一直是工程建设工作的重中之重，该公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为第一指导方针，结合各项目地工程建设现状，从以下四个方面制定了强有力的安全管理措施：一是修订安全生产规章制度，建立健全的施工人员资质、安全工器具及外来车辆安全管理台账，从根源杜绝安全事故发生；二是各项目部定期组织参建单位人员进行安全学习培训，经考试合格后方可进入现场进行工作，进一步强化施工人员的安全意识；三是施工安全管理中，对重点部位、薄弱环节进行重点检查指导，要求每一项具体工作都要进行安全技术交底，牢固树立“不安全不施工”理念；四是因地制宜组织各施工单位开展各项应急预案演练，包括防泥石流的应急预案演练以及受限空间电缆隧道的应急预案演练，强化事故应急处理能力。
为落实安全管理制度，各项目地安全专责每天都在施工现场检查安全措施落实情况以及塔筒内有限空间安全措施执行情况，坚决遏制“三违”现象，及时消除各类安全隐患，确保施工安全；在2016年各项目建设过程中，该公司未发生人身轻伤及以上事故，未发生机械设备损坏事故，未发生负同等及以上责任的交通事故，实现了全年工程建设“零事故”。
强化运输管理，确保工程进度
在风电项目的建设过程中，叶片、轮毂等大件设备的运输工作一直是难题；西晃山项目、宝鼎山项目的大件设备运输工作，不仅要穿越地势陡峭、地形复杂的山地道路，更要克服山区频繁的雨雪天气的障碍；为尽快完成运输工作，项目地协调员积极与运输厂家沟通，商量出调配转运队伍、增加转运车辆等措施，并时刻关注天气变化，提前做好准备，充分利用间隙性的好天气，成功突破大件设备运输的瓶颈，如期完成了大件设备的转运工作，为风机的安装和调试工作赢得了时间；西晃山一期工程提前完成了进度目标，全部风机并网较里程碑节点提前17天，宝鼎山一期工程全部风机吊装完成时间比集团公司批复的完工时间提前了3个月左右。
各个项目地捷报频传，离不开该公司领导统筹兼顾的正确指导，也离不开一线员工的努力；12月15日，宝鼎山一期1号集电线路准备受电，上午8点，项目部员工已经在各个机位点准备就绪，现场气氛十分紧张；第一次线路冲击成功的消息通过对讲机传来，全体员工都松一口气，紧接着，线路冲击成功、箱变冲击成功的消息不断传来，晚上12点30分，全体员工屏息以待，注视着维操班副班长姚斌完成最后一次箱变冲击操作，很快，最后一台风机受电成功，在宝鼎山迎风转动，现场响起了欢呼声；1号集电线路受电成功，标志着宝鼎山一期所有集电线路受电工作完成。
强化过程管理，确保工程质量
“工程质量是工程建设的灵魂，我们不仅要加快建设进度，更要为工程质量把好关。”宝鼎山项目经理吴小华如是说，正是这种狠抓质量问题不放松的态度，才确保了宝鼎山一期的工程质量，顺利通过了省电力质检站、邵阳局及省电网公司各项检查。
为了确保工程质量，施工过程中的每一个重要环节都必须严格把控；施工前要认真审核施工单位的技术方案，组织施工单位、设备厂家人员、监理召开专题会议，讨论熟悉技术方案；设备调试前时认真编制调试方案，组织相关人员学习方案，逐项检查，确认条件，严格按照规范要求进行质量验收和留样；在风机基础混凝土施工时，一是严格过程把关，二是跟踪保养，三是全过程参与外送试块检验，四是进行现场回弹实验，五是留样保管，制定每个环节的责任人。
强化基建管理，控制工程造价
在基础建设过程中，各项目地严格执行工程合同，将少部分工程变更增加费用控制在执行概算范围内，并采取以下几个措施控制工程造价，一是设置专职造价管理人员，编制执行概算和详细的工作流程图，二是完善设计变更、签证审批手续，做好各级审批流程，三是请工程造价咨询单位全程对工程管理进行审核，规避过程风险，四是严格控制较大工程变更或设计变更情况，少部分工程变更增加费用也控制在执行概算范围内；公司合同签订、变更、结算、支付均按照《大唐华银电力股份有限公司工程合同管理实施细则》严格执行。
为了加强竣工结算的组织、协调工作，达到集团公司在2016年12月以前完成竣工结算的要求，西晃山项目部已经成立了工程项目竣工结算领导小组和工作小组，在工程结算过程中，认真落实降造措施，确保工程造价可控在控，一期工程节约投资约3000万元；绥宁宝鼎山项目未发生较大工程变更或设计变更情况，少部分工程变更增加费用也控制在执行概算范围内。
在西晃山项目、宝鼎山项目的建设以及五团项目的推进过程中，湖南新能源公司各项目地人员克服了“人员少任务重 工期紧 协调量大”等困难，齐心协力完成了集团公司、分公司下达的任务并取得了可喜的成绩；2017年，该公司将继续坚持“安全、依法、精准、扎实、高效、优质”的原则，稳步推进五团项目、西晃山二期、宝鼎山二期工程的建设工作，为创建精品工程而努力。
