提升员工综合素质 提高安全生产水平

发布时间: 2020-02-14   来源:中国电力网  作者:刘升森

  中国电力网讯   党的十九大报告指出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想。国神集团深入贯彻习近平总书记安全生产重要思想,提出“安全是干部的政治生命、安全是企业最大的效益、安全是员工最大的福祉,安全是一、其他都是零”的安全生产“四个理念”,是我们做好安全生产工作必须坚持的安全价值观。

  我们是电力生产企业,安全是电力生产的永恒主题,安全重于泰山。我们要牢固树立正确的安全价值观,从讲政治、保稳定、促发展的高度抓好安全生产工作,任何时候都必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针不动摇,努力实现广大员工对美好生活的向往。

  搞好安全生产,目前采取的措施已经比较多,如全面落实安全生产责任制、强化风险分析和风险预控、强化安全监察和考核、构建安全文化等等。在全方位、全过程、全员的安全管理工作中,提高员工综合素质是搞好安全工作的有效方式和途径。

  提高员工的思想素质。思想素质是员工工作责任心的集中体现,反映员工对安全生产的重视程度,在安全生产全过程中起着至关重要的作用。现在,大多数员工对安全生产比较重视,对不安全的危害有比较深刻的认识,从事现场工作,都能够把安全生产牢记在心,能够自觉遵守规章制度,落实完善安全措施。但也有少数员工,特别是外委队伍员工和新员工,他们在思想上对安全生产的认识不够,工作中存在怕麻烦和侥幸心理。特别是有的工作,处理问题的时间不如布置安全措施的时间长,从而不愿意履行必要的安全程序。还有的员工对习惯性违章虽有认识,但认为自己干过多次都没有出现问题,这次也不会出问题,这样久而久之,就难免出现人身伤害、设备损坏。

  提高员工的心理素质。心理素质是员工对安全生产的一种心理状态的反映。心理素质好坏对完成任务,特别是处理突发事件的作用不可忽视。在接受一项工作后,心理素质高的人,往往要启动自己的思维运作,联想工作的全过程进行考虑,如:工作如何高效完成,达到怎样的效果,工作安全性是否得到保证等。经过比较全面的思考之后,会理出一套完整的工作思路,做出方案,付诸实施。这样,工作过程中就能做到组织周密、有条不紊,工作的质量、安全就有保证,结果自然是既保证了安全,又能保质保量完成任务。而心理素质较低的人,往往考虑工作不全面,安排什么干什么,只求完成任务了事。这种心理状态的人,工作是被动的,容易造成工作准备不充分,甚至工作过程中会存在这样那样的漏洞。最终结果是工作质量没有保证、工作标准低、组织不到位、安全可靠性差,作业之后还可能会留有这样那样的尾巴,给安全生产留下隐患。

  提高员工的业务素质。员工对自己所从事的工作,能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求,能否胜任自己的工作,其中反映出的就是自身的业务素质。业务素质在某种程度上决定工作过程中的安全性。业务素质不高,就有可能出现违反规程或工作标准不高的问题,一旦发生问题,人身安全会受到威胁,设备的安全稳定运行也得不到保障。因此,业务素质不高、知识掌握不全面,就很难保证不发生问题,人身设备的安全自然就会受到威胁。

  提高员工的安全管理素质。安全管理是全过程管理,除了落实领导责任、监督责任以外,我们更要重视提高员工的安全管理素质,增强员工自我管理能力,提高员工自身安全意识,严格执行安全规程,做到领导不在与在一个样,没有监督和有监督一个样,生产作业过程中的每项工作、每个环节都按照规定做得细、做得实、做得有成效。否则,管理上不严格,思想上就会松懈,安全意识就不高,就有可能导致违章作业,甚至误操作,提高自我安全意识也只能是一句空话。

  总之,搞好安全生产工作,我们要重视提高员工的思想素质、心理素质、业务素质和安全管理素质,通过教育和培训,及时肃清员工思想深处的不安全因素,使广大员工深刻认识安全生产与企业效益、个人福祉之间的辩证关系,真正使每一位员工在思想深处树立起安全第一的思想,做到安全警钟长鸣,安全弦紧绷不放。

      关键词: 鄂温克电厂

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