做一颗螺钉,成为一面旗帜

大家知道现在最常用最灵活的机械连接件是什么吗?对,是螺钉。我身边就有这样一位像螺钉一样的人,他就是我公司的党员示范岗,发电部部长龙劲强。

我们都见过螺钉,尾部是尖尖的,看上去很弱小,可就是靠着这股钻劲,小螺钉也能扎进硬木桩里。我们的工作就是这块硬木桩,随着化学工业园的转型升级,多家企业面临着设备老化和能耗过高的问题,这些问题看似像木头一样可以攻克,但却像檀木一样难以攻克。行走在生产一线岗位的主要负责人,第三党支部支部书记的龙劲强,就是这么一颗火红的螺钉。4.3MPa的供热用户都是重要用户,我们要保;1.5MPa的供热用户是数量最多的,我们要保;压缩空气是其他企业节能降耗方面的首选产品,我们要保;电能质量是一个发电厂电力品质的重要指标,我们一定要保!就算是有机组检修,就算是有突发故障,不管发生什么,我们要对用户负责,我们都要保!有一次是公司的磨煤机发生了故障,机组所带的负荷被迫降低,而园区的供热需求却在不断增加,快速精准的事故处理就是一件迫在眉睫的事情。面对这么巨大的生产压力,龙劲强就带着几个党员技术骨干直接就扎在了发电部集控室里。他说我跟你们一起在控制室里,数据我能第一时间知道,故障我能第一时间看到,处理结果我能第一时间被反馈到,电话费都省了。等我夜里再来接班的时候,龙部长依旧在集控室里,只不过他正靠着玻璃门席地休息。磨煤机的故障已经处理完了,可他还是不放心,他要看到机组的各条曲线都平稳了之后才肯离开。一名好党员,越是危急的时候,越是能带领着党员们像螺钉一样一起扎根现场,他们在,大伙们干活更加心安了。

大家有过被螺钉尾部扎手的经历,但是没有人被螺钉的头部扎过吧,这就是螺钉的另一面,圆融。作为发电部部长,他要负责协调好发电部两百余名员工,除了在工作上发挥党员的模范带头作用,还要在平时留意员工们的状态。前不久公司团委组织员工参加江北新区篮球赛,大部分选手来自于运行岗位,由于倒班的特殊性,就需要和龙部长沟通调班事宜。我印象很深,当我跟龙部长提到一个我自己都不太熟悉的名字时,他很快就回应我,这名选手他是副值岗位,他所在的班组目前人员充足,允许他当天休班参加比赛。一名好党员,就是像一颗螺钉一样,越是在领导岗位上,越是要了解基层群众,尽力解决基层员工的需求。在规定允许的范围内,他通融了,基层员工都看在眼里,说龙部长真给力。

螺钉还能干什么,他能将两块原本不互通的材料紧紧地固定在一起。出身技术支持部的龙劲强,在技术原理方面是一把好手,而发电部,多得是操作水平过硬的值班员。都说运行和技术支持这两个部门是蜜蜂和花朵,其实我们原先天天都在唱《冰与火之歌》。就拿公司填报缺陷的事举例。运行的值班员发现汽机的旋转隔板打开到30%了,供热流量都没有变化,随即打了一个缺陷。技术支持部收到缺陷,立马一个电话怼了回来:说了多少回了这不是缺陷。可是运行人员认为你家水龙头都开了,还不见水出来,你就说坏没坏吧,坚持不肯验收缺陷。这么一来二去地僵持,龙部长也听到了风声。其实就是一个很简单的事情——运行员工有着丰富的操作经验,他们知道门再开大一点流量就会变化,但是困惑于30%以下为什么不变,问题在哪呢?在于运行人员不了解阀门的内部结构。而操作规程对设备内部原理的介绍是少之又少,怎么办?龙劲强组织技术支持部的党员们开了个会,让他们带头给运行人员开展设备原理培训,三言两语,大家不约而同发出了“哦”的声音。再往后,技术支持部每个月都会由党员牵头开展跨部门培训,运行的党员们也会积极号召大家参加学习。一名好党员,就是像一颗螺钉一样,了解原本矛盾重重的两边,春风化雨,融合着这两个部门,越是面临矛盾,越是要解决它们,他团结了这两拨人,各部门都看在眼里,由衷给他点个赞。

在华润电力,每位党员的安全帽上都用一枚鲜艳的党旗帽贴亮明了党员的身份,华润电力就像是一片星空,还有很多很多像龙部长一样在工作岗位上光彩夺目的人,值得被赞扬。

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做一颗螺钉,成为一面旗帜

作者:陆轶君  发布时间:2019-07-28   来源:中国电力网

大家知道现在最常用最灵活的机械连接件是什么吗?对,是螺钉。我身边就有这样一位像螺钉一样的人,他就是我公司的党员示范岗,发电部部长龙劲强。

我们都见过螺钉,尾部是尖尖的,看上去很弱小,可就是靠着这股钻劲,小螺钉也能扎进硬木桩里。我们的工作就是这块硬木桩,随着化学工业园的转型升级,多家企业面临着设备老化和能耗过高的问题,这些问题看似像木头一样可以攻克,但却像檀木一样难以攻克。行走在生产一线岗位的主要负责人,第三党支部支部书记的龙劲强,就是这么一颗火红的螺钉。4.3MPa的供热用户都是重要用户,我们要保;1.5MPa的供热用户是数量最多的,我们要保;压缩空气是其他企业节能降耗方面的首选产品,我们要保;电能质量是一个发电厂电力品质的重要指标,我们一定要保!就算是有机组检修,就算是有突发故障,不管发生什么,我们要对用户负责,我们都要保!有一次是公司的磨煤机发生了故障,机组所带的负荷被迫降低,而园区的供热需求却在不断增加,快速精准的事故处理就是一件迫在眉睫的事情。面对这么巨大的生产压力,龙劲强就带着几个党员技术骨干直接就扎在了发电部集控室里。他说我跟你们一起在控制室里,数据我能第一时间知道,故障我能第一时间看到,处理结果我能第一时间被反馈到,电话费都省了。等我夜里再来接班的时候,龙部长依旧在集控室里,只不过他正靠着玻璃门席地休息。磨煤机的故障已经处理完了,可他还是不放心,他要看到机组的各条曲线都平稳了之后才肯离开。一名好党员,越是危急的时候,越是能带领着党员们像螺钉一样一起扎根现场,他们在,大伙们干活更加心安了。

大家有过被螺钉尾部扎手的经历,但是没有人被螺钉的头部扎过吧,这就是螺钉的另一面,圆融。作为发电部部长,他要负责协调好发电部两百余名员工,除了在工作上发挥党员的模范带头作用,还要在平时留意员工们的状态。前不久公司团委组织员工参加江北新区篮球赛,大部分选手来自于运行岗位,由于倒班的特殊性,就需要和龙部长沟通调班事宜。我印象很深,当我跟龙部长提到一个我自己都不太熟悉的名字时,他很快就回应我,这名选手他是副值岗位,他所在的班组目前人员充足,允许他当天休班参加比赛。一名好党员,就是像一颗螺钉一样,越是在领导岗位上,越是要了解基层群众,尽力解决基层员工的需求。在规定允许的范围内,他通融了,基层员工都看在眼里,说龙部长真给力。

螺钉还能干什么,他能将两块原本不互通的材料紧紧地固定在一起。出身技术支持部的龙劲强,在技术原理方面是一把好手,而发电部,多得是操作水平过硬的值班员。都说运行和技术支持这两个部门是蜜蜂和花朵,其实我们原先天天都在唱《冰与火之歌》。就拿公司填报缺陷的事举例。运行的值班员发现汽机的旋转隔板打开到30%了,供热流量都没有变化,随即打了一个缺陷。技术支持部收到缺陷,立马一个电话怼了回来:说了多少回了这不是缺陷。可是运行人员认为你家水龙头都开了,还不见水出来,你就说坏没坏吧,坚持不肯验收缺陷。这么一来二去地僵持,龙部长也听到了风声。其实就是一个很简单的事情——运行员工有着丰富的操作经验,他们知道门再开大一点流量就会变化,但是困惑于30%以下为什么不变,问题在哪呢?在于运行人员不了解阀门的内部结构。而操作规程对设备内部原理的介绍是少之又少,怎么办?龙劲强组织技术支持部的党员们开了个会,让他们带头给运行人员开展设备原理培训,三言两语,大家不约而同发出了“哦”的声音。再往后,技术支持部每个月都会由党员牵头开展跨部门培训,运行的党员们也会积极号召大家参加学习。一名好党员,就是像一颗螺钉一样,了解原本矛盾重重的两边,春风化雨,融合着这两个部门,越是面临矛盾,越是要解决它们,他团结了这两拨人,各部门都看在眼里,由衷给他点个赞。

在华润电力,每位党员的安全帽上都用一枚鲜艳的党旗帽贴亮明了党员的身份,华润电力就像是一片星空,还有很多很多像龙部长一样在工作岗位上光彩夺目的人,值得被赞扬。

      关键词:电力, 华润南京化工园热电


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