华银公司燃料管理培训已经告一段落了，但思绪还是沉浸在其中，这一次的培训学习让我收获很大，不仅让我明白了几个长期不是很清楚的燃料对标分析的问题，也开拓了思路，学会了用全局的眼观去看待燃料相关的事情，更重要的是，学习到了华银公司燃料物资部巢中伟同志的潜心学习、钻研技术、并且毫无保留传业解惑的精神，也真正体会到了作为一名新时期燃料人员应有的素质有哪些，就是敬业、持续学习的态度和有的放矢的工作方向，并做好相应工作的保证措施并在实施过程中不断纠偏和分析判断的能力。

　　说到收获，我想谈谈我个人的几点具体体会。

　　首先，这次燃料管理培训让我收获到了知识。这次培训结束，和兄弟单位的同仁们交流，每个人都觉得受益匪浅，因为培训的内容就是大家在工作中不甚明了，急需加强的部分，大唐集团燃料内部管理对标评价体系、大唐湖南基层企业业绩指标考核评价规则、厂炉标单差的组成和控制要求等等，这些相关的技术指标打分，以前大家只知道打分的结果和造成的后果，但具体打分的原因和取数的逻辑关系都不是很清楚。巢中伟同志不仅业务能力精湛，而且结合每个具体指标，从取数原则，公式逻辑关系，为什么要这样设立公式，需要取得的效果是什么，以及得分偏低的原因分析和解决办法进行一一讲解，在讲解的过程中对有疑惑的同志及时进行解惑，全方位的指导大家理解指标和提高指标的方法。燃料管理培训不仅我收获了知识，更让我深刻理解知识的重要性，只有真正理解制度和各个燃料指标，才能精确对标分析，才能切实提高我们燃料管理水平。

　　然后，这此燃料管理培训让我收获到了思路。这个思路既有工作思路，也有一些具体解决问题的思路。此次燃料管理培训让我考虑问题更加全面，也学会了用开拓创新的方法思考问题，燃料管理工作从来不是孤立的一个单独体，它和生产、经营都息息相关，站在公司统一的高度，我们要学会用整体的思路去看待问题。降煤耗是今年公司的一项重点攻坚任务，怎样开拓思路，从燃料管理的角度出发去助力煤耗，怎样在有限的条件下降低厂炉标单差，最重要的是，怎样切实提高企业利润，这都需要各专业人员共同努力，大家心往一处使，用全局的思路思考问题，一起攻克企业发展中的难关。

　　其次，这次燃料管理培训让我收获到了细节的重要性。燃料统计分析工作是非常严谨的，从数据的出口选择，数据的填报到数据闭环验证，都要经得起推敲，乃至大家以后所说的汇报材料的重点归纳、讲述要求和PPT制作的细节，大家怎样在短短几分钟，达到吸引人的目的，最大化的表达你所阐述的问题，达到你预期的目标，这都要在细节上精益求精。

　　最后，这次燃料管理培训让我收获到了燃料人员要有奉献精神。在目前公司面临改革转型的关键时期，一定要有奉献精神，公司各条战线的燃料人员，都要时刻牢记公司领导要求，吃苦在前，奉献当先，扎实工作，确确实实把奉献精神落到实处，做好表率作用。

　　此次培训让我收获良多，对我而言，这不仅是一次培训的机会，也是一次全面提升的机会。在以后的工作中，一定要更加敬业，一定要不断学习，一定要用全局的眼光开拓思路，解决问题，一定要注重细节和工作的严谨性，一定要有奉献的精神，为公司提高燃料管理水平贡献自己的力量。