4月19日，洛能发电厂运行机组因真空破坏阀误开造成真空快速下降，保护正确动作，导致汽机跳闸，机组解列造成非停。非停后检查确认，仿真机室操作台真空破坏阀硬手操按钮在改造后未及时退出3号机组控制，造成在仿真机培训过程中3号机组真空破坏阀误动，是本次非停事件的间接原因。

　　该厂2014年的“两机一控”项目改造后，未将3号机盘台上真空破坏门手动按钮至MCC控制箱控制电缆拆除，在改造后传动试验时也未发现。2018年热工专业管理提升专项活动开展过程中控制回路排查不到位、隐患排查不实不细，未能发现3号机真空破坏门回路多余接线未拆除隐患。热工接线图纸在改造后未及时更新，致使检修人员、运行人员未能掌握回路实际情况。在热工专项提升活动验收过程中，仅针对三项指标达标情况进行了现场验收，未对各单位热工专业管理进行扩大性排查，疏漏而造成事故的发生。此次事件暴露了洛能电厂设备异动管理不到位，隐患排查不彻底，技术管理不到位，督查工作不到位。

　　对洛河电厂这次事故通报全文读下来，作为一个热工从业人员感想颇多。那么如何做到有效的控制安全风险呢？

　　笔者所在的控制二班负责公司四台锅炉的所有热控设备，设备分散，从DCS间到锅炉本体，从磨煤机油站到锅炉炉顶；在特殊的工作环境中，热控工作成员不仅要应对特殊环境对身体的挑战，还要保持清醒的头脑处理各种突发事情，保证设备安全和人身安全，每次现场作业是一场生理和心理的挑战；安全一直都是各项作业的重中之重。

　　首先，要常怀忧患之心。宁愿为安全憔悴，也不为事故落泪，重视安全，是对自己生命的尊重。真正的安全，必须有意识和制度保障。班员要进一步提高安全意识，立足“安全第一，预防为主”的思想，安全永远是各项工作的保障。将安全理念渗透到每个班员的思想和意识中，强化“预防为主”，超前预想事故，时刻绷紧“安全”这根弦，保持清醒的头脑，将作业中可能有的风险及防范措施落实到检修工作中，杜绝侥幸心理、习惯性违章，消灭不安全隐患。

　　其次，要常思安全之策。安全工作要制度化、规范化和持久化。提高自身素质不仅仅是也是企业发展安全生产管理的要求，也是从业人员把控作业安全的能力，把自身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，加强专业理论知识的学习和技能的培训的同时要对各项安全规程和操作规程了然于心，提高操作技能和专业素养，主动对照标准纠正错误的方法，养成良好的工作习惯，对整个作业内容和过程了解透彻，对可能产生的问题心中有预见，对检修工作有预案，多角度的考虑习惯性问题可能发生的危害和后果，改变“强制安全”化为“自觉安全”，提高风险预测和预防能力，具有较强的分析判断和紧急处理的能力，减少事故的发生。

　　最后，要常尽落实之责。每当一起事故发生时，我们或为之深感震撼，或为之扼腕痛惜，但是更重要是我们仔细分析导致事故发生的症结。“以事故教训为鉴，以事故经验为指导”，要将安全贯彻到检修工作的每一步，“凭经验”“想当然”是安全生产的“硬伤”。 缺乏强有力执行，再好的规范制度也只是中看不中用的“花架子”。严格按照规程和规定操作，真正做到三讲要求，现场工作时认真开展安全风险分析，对作业中的人身触电、高空坠落、机械伤害、误操作等典型安全风险作为分析重点，确切落实好危险点相关安全控制措施；新老图纸的对比，回路里的每个接线及节点溯源，工作过程中，检修作业做到“一慢二看三动手”。

　　安全是企业的生命线。电力安全生产事关作业人员生命和企业财产的安全，事关家庭和社会的稳定；电力检修需要我们脚踏实地、求真务实、胆大心细的工作作风，家庭需要我们时时安全幸福归来；违章、事故、生命紧密相连，每个人都要从细节做起，将安全牢牢地握在手中。