本网讯  为切实做好岗位培训攻坚活动，增强企业高质量发展动力，解决多经系统管理和专业技术等岗位人员技能短板问题，近日，湘潭发电公司多经系统在该公司年度培训计划基础上全面细化分解了多经系统职工培训计划，基本做到了每个岗位、每个职工都有针对性的培训任务和目标。

　　为强化岗位技能提升和年度培训计划的落地实施，该公司飞宏公司通过会议、沟通、培训等各种方式宣讲当前形势变化，传达公司、该公司“三定”及“提能转岗”要求，全面提升部门职工学习提升工作技能的主动性。同时，通过优化培训效果、完善激励机制、强化督查督办等手段，创造一切条件帮助职工提升工作能力，为多经系统各项工作的顺利开展、助力该公司全面实现年度生产经营目标营造有利条件。

　　据悉，该公司飞宏公司的年度培训计划共计有44个项目，基本做到了全员覆盖、形式多样、任务清晰、目标明确。主要分为飞宏公司级和所属部门级两大类，其公司级培训计划中既有针对目前各部门工作中易疏忽易出错的税务知识应用、公文写作与管理、 劳务派遣管理法规等通用性培训项目，也有针对新物质管理系统、固定资产管理、档案管理、集团公司最新采购管理等在新系统、新制度和新任务实施中欠清晰的实用性培训项目；部门级培训项目更是根据各自部门需求和薄弱环节在上岗取证、岗位技能提升、岗位交叉学习、继续教育等多方面进行设置，如培训中心根据其对外业务拓展和强化培训师资软实力需求，重点在会务接待、通讯宣传、技能鉴定、培训项目管理等方面配置内容，物业分公司将客房服务、食堂应急知识、大雾冰雪天气驾驶技术等部门岗位重点工作技能要求作为部门培训要点。