本网讯 近期,为满足发电部运行各岗位的人员需求,激励2018届新入职员工尽快胜任岗位需求,湘潭发电公司发电部采取因人而宜、因材施教的科学培训方式,将新入职员工的培训统一移交给各个运行班组,要求各班组根据每个人的特点,扬长避短,力争使他们早日成为各岗位的优秀人才。
该部门根据各班组人员结构特点,制定了新入职员工培训方案,要求各班组在保证安全的前提下合理安排和调配人员进行学习,学习的内容立足于日常操作,熟练掌握机组设备参数、启停注意事项、安全生产规程等。
该部门还根据新入职员工每月学习内容和进度,进行月度集中考试,通过检验新入职员工的实际学习情况,促进各班组能严格按照部门的整体培训思路和进度,层次分明、有条不紊的进行培训。培训考核采取连带机制,徒弟的成绩与师傅的绩效挂钩,各班组集控人员的整体成绩与该班组该月的绩效挂钩,充分调度新员工的学习积极性,促进“教学相长”,营造浓厚的学习氛围,达到预期的培训效果。
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本网讯 近期,为满足发电部运行各岗位的人员需求,激励2018届新入职员工尽快胜任岗位需求,湘潭发电公司发电部采取因人而宜、因材施教的科学培训方式,将新入职员工的培训统一移交给各个运行班组,要求各班组根据每个人的特点,扬长避短,力争使他们早日成为各岗位的优秀人才。
该部门根据各班组人员结构特点,制定了新入职员工培训方案,要求各班组在保证安全的前提下合理安排和调配人员进行学习,学习的内容立足于日常操作,熟练掌握机组设备参数、启停注意事项、安全生产规程等。
该部门还根据新入职员工每月学习内容和进度,进行月度集中考试,通过检验新入职员工的实际学习情况,促进各班组能严格按照部门的整体培训思路和进度,层次分明、有条不紊的进行培训。培训考核采取连带机制,徒弟的成绩与师傅的绩效挂钩,各班组集控人员的整体成绩与该班组该月的绩效挂钩,充分调度新员工的学习积极性,促进“教学相长”,营造浓厚的学习氛围,达到预期的培训效果。