截至3月28日，国电福州发电有限公司年累计发电量达15.03亿千瓦时，比去年同期增加6.15亿千瓦时，机组利用小时达1252小时，实现连续安全生产3898天，为完成全年生产经营目标任务打下了坚实基础。
今年以来，面对福建省发电侧市场竞争加剧的严峻形势，福州公司深入挖掘自身潜力，从安全生产、电力营销和精益运维着手，做足做好电量文章，确保了机组安全稳定运行。
夯实安全生产基础。福州公司始终将安全生产工作放在首位，制度化、清单化严格落实公司及外委单位各岗位人员的安全生产责任，强化工作布置责任到人、日常检查追根问责，定期开展监督检查。加强安全生产大检查和隐患排查治理力度，重点抓好闭环管理；编制公司年度安全生产工作计划，逐月检查落实，确保各项安全生产措施落实到位。
积极开展电力营销。坚持“大营销”理念，积极探索建立应对市场化改革的新营销体系，特别强化电力营销与安全生产、燃煤管控的高度协同，合理把控发电节奏，有效提升市场竞争力。深入研究辅助交易及竞价规则，加强低负荷运行调整，在保证安全生产的前提下，提升经济运行水平。同时密切关注福建省直购电交易和送华东交易的改革动向，精确测算发电成本和双边收益，科学制定竞价策略，积极争取负荷。
提高精益运维管理。福州公司合理安排机组检修、重大技改项目，制定详细实施计划，严控各环节工期，充分发挥提质降耗作用，确保按期保质完成，目前该公司#2机C修、引增合一技改等项目均已全面有序展开。加强运行设备的点检巡视，积极消除潜在设备缺陷，成立攻关小组有针对性地解决处理影响机组的疑难问题，切实提升机组设备健康水平。
