天下大事，必作于细。促进作风提升，就当突出提在细节。

　　在企业管理中，对于安全工作，就是要重点关注制度的基本要求和管理的基本规范，进而找出影响这些因素具体的细节体现。比如班组安全学习、工作票安全措施、设备缺陷、以及习惯性违章、安全巡检的工作要求等，查找其在作风细节上的表现，加以约束和管理。在经营管理工作中，就是要对涉及到增收节支以及煤价、煤耗、电量等指标和数据等关键管理过程进行分析，从指标精益调整、运行优化、燃料掺配、财务物资管理等方面的工作细节上入手，从如何提升各细节的严谨作风上查找关键点，以作风的改善确保整体经营管理的精准可控。合抱之木，生于毫末。只有从作风细节上重点关注，才能有效提升整体作风建设的成效，才能切实促进各项工作和事业的稳步高效推进。

　　提在细节，关键就是要改善细节，注重具体的提升和完善。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。不论是“千里”还是“江河”，都要从“跬步”和“小流”上入手，找出细节的、根本的作风体现，深入研究如何改善的问题。比如一项管理制度的落实，各环节如何规范、各流程如何优化的具体细节，在融入整体的、全局的观念的同时，更要从责任落实、高效配合上入手，进行改善提升，才能保证制度高标准严要求的落实到位。再比如，一项具体工作的协调，就是要从改善各分项目责任人的主动沟通、主动担责、主动作为的作风细节上入手，以小的改善促大的提升，才能确保各过程规范运行、精益求精。同时，注重发挥以细节的改善带动和辐射全局的效果，才能切实让工作于“细微”之处见精神、见成效。其次，抓细节改善还应当做到常抓不懈，将每个细节上体现出的靠前指挥、规范管理、主动作为、严管细控、担当负责的作风改善持之以恒的贯彻和保持，件件叠加，次次积聚，久久为功，以良好的驱动力促进形成强大的影响力，带动整体工作持续向好。

　　积力之所举，则无不胜也。作风提升，提在细节，功在日常，只要持之以恒关注细节，坚持不懈提升作风，定能持续永葆开创各项事业的不竭动力。

　　作者：大唐武安发电有限公司党委书记、副总经理