当前，各发电企业面临的生产经营与发展形势各有不同，形势发展既要求基层企业的全体干部职工高度警醒、提高认识，对标先进、奋起赶超，更需要一批讲责任、敢担当的干部队伍以“等不起、慢不得”的精神状态推动发展。锻造一支专业化、高素质的干部“铁军”需要始终坚持三个“基本”。

　　始终坚持以正确用人导向为基本准绳，能胜庸汰激励干部队伍讲责任敢担当。“让担当有为者有位、让消极无为者失位”，才能促进干部队伍的“正向流动”和“逆向改进”。能者优胜、庸者淘汰，进而激励和肯定那些想干事、能干事、干成事的干部，让他们有信心、有希望，坚定不移的改革创业；警示和惩戒那些庸于事、浮于事、怠于事的干部，让他们主动反思、亡羊补牢、迎头赶上。要实现这一目标，就要树立风向标，营造想干事的氛围，坚持正确的选人用人导向，注重从生产经营第一线培养锻炼、考察使用干部，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让那些想干事的干部有机会、有舞台。同时，要明确高压线，筑牢干成事的底线，明确规矩意识、底线意识，让高压线带高压电，严肃教育惩戒力度，绝不让投机取巧者得利，让违规违纪者逍遥。

　　始终坚持以撑腰鼓劲为基本态度，旗帜鲜明激励干部队伍讲责任敢担当。创业维艰，奋斗以成。当前，不少发电企业面临的的生产经营发展形势更像是一场攻坚战、白刃战，要想在这场战役中赢得最终胜利，就需要有一大批“闯将”“尖兵”冲锋陷阵，大胆地试、大胆地闯，既要摸着石头过河，又要坚定果敢地“拼刺刀”。我们的干部队伍就是这些“闯将”和“尖兵”，他们在执行部署、带好队伍的过程中发挥着重要的作用。“得天下有道：得其民，斯得天下矣；得其民有道：得其心，斯得民矣。”在他们披荆斩棘、攻坚克难的过程中，要真心关爱、真情理解，帮助解决实际困难和后顾之忧，增强他们逢山开路、遇水架桥的锐气和勇气，让多干实干的不白干，让流血流汗的不流泪，最大限度地保护和激发起干部干事创业、改革攻坚的热情和激情。

　　始终坚持以实战磨砺为基本方法，搭建平台激励干部队伍讲责任敢担当。“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香。”为干部们搭建平台、提供舞台，用实战磨砺促进干部成长，严管与厚爱并重，是对干部最好的关心，也是最好的保护。要明确千锤百炼、始成栋梁这个道理，把想为、敢为、能为、会为的干部，放在一线、放在基层，让他们开动脑筋、主动探索，把真抓实干、埋头苦干挺在前面，用事实说话、用成绩说话，以只争朝夕、时不我待的精神面貌，真正做到干一件成一件、做一桩成一桩，不断在实践和锻炼中摸爬滚打、茁壮成长，也在实践和锻炼中磨练成长、展示实力，逐步成为企业可信任、可依赖、可重用的中坚力量。

　　挑战无处不在，机遇稍纵即逝。各级领导干部要牢固树立责任担当意识，增强信心、坚定决心，真抓实干、埋头苦干，真正把心思集中在“想干事”上，把胆识集中在“敢干事”上，把能力集中在“会干事”上，把目标集中在“干成事”上，以只争朝夕的紧迫感和善于成事的本领，完成企业给予我们的重托，答好时代出给我们的答卷。

作者系赵本伦 马鞍山当涂发电有限公司纪委书记兼工会主席