华银公司总经理徐永胜在公司调研指导时明确提出：潭电公司要全力争创集团公司一流企业。刚开始，不少基层员工存在着畏难情绪，认为目前湖南火电市场并不景气，公司很多的指标离集团一流电厂的标准有较大的差距，难度太大，没必要做这些表面文章。
但真的是这样吗？
回顾公司的发展历程，上世纪八十年代，公司还只是个装机容量7.9万千瓦的小电厂，在湘潭的大工矿企业中还排不上号。当时公司就是以“达部标、创一流”为抓手，带领全体员工对照标准，奋力拼搏，达到了能源部一流火电厂的标准，获得了湖南标杆电厂的荣誉，充分展现了潭电的一流管理能力和一流的员工队伍，因此也为公司赢得了技改和扩建的机会。一个从1936年建设的老厂获得了新的发展契机，员工也享受到了企业发展带来的丰硕成果。而反观当时系统内的一些电厂，由于没有抓住机遇，最后只好关停，员工提前退休或转岗分流。
时间来到了新的世纪，公司已发展成为180万千瓦，在区域火电中举足轻重的大型火电企业。但湖南的火电市场已经由供不应求转变为供过于求，火电企业的内部竞争将越来越激烈，越来越残酷。要想在竞争中存活下来，就必须人无我有，人有我优；就必须将公司落后指标追赶区域先进、区域先进指标赶超行业先进，全面提升公司管理水平，全力争创集团公司一流企业。只有这样，公司才能在激烈的市场竞争中夺得自己的一席之地，员工的生活才有依靠。
时光荏苒，“创一流”再一次成为潭电人的目标。有着优良传统的新一代潭电人，一定能继承和发扬“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神；继承和发扬“千辛万苦，千方百计、千言万语”的三千精神，接过老一辈潭电人传给我们的接力棒，解放思想，艰苦奋斗，齐心协力，在湖南的火电市场中夺得我们应有的份额，再一次成为湖南火电的标杆。我们的目的一定要达到，我们的目的一定能够达到！
