安全，是关乎生命财产的大事，来不得半点虚假。但是，在我们的日常工作中，却存在“忽悠”安全的论调，我们必须坚定摒弃。
一是“事故天定”论。有的职工认为，“安全事故，天定神授。”这是一种地道的宿命论思想，也是一种极其错误的逻辑思维。它不仅违背了事物发展的客观规律，同时更否定了人的主观能动性作用。因此，要搞好安全生产，首先就必须来场思想观念上的革命，彻底破除“事故天定”论。
我们应该反其道而行之，努力践行“人定胜天”论。我们要充分发挥人的主观能动性，筑牢三道屏障，牢牢把握安全的主动权，决不让事故有可乘之机。一是思想屏障。我们要增强忧患意识和责任意识，对安全心存敬畏，始终保持对安全事故发生的可能性的高度的警觉，筑牢思想堤坝。二是制度屏障。我们要让制度从“墙上”“走”下来，入脑，入心，并变成每一位员工切实的行动。我们要对照公司、分公司、集团公司安全生产有关规章制度，严肃纪律、严格管理，要重点针对“三讲一落实”、“两票三制”重点反事故措施、重大危险源管理等“四查一改”中发现的问题，进行落实和整改。三是行为屏障。我们要坚持设备巡视制度，及时发现设备缺陷与故障，清除安全隐患，让各类安全隐患消灭在萌芽状态。
二是“事故难免”论。这是思想上的另一种“忽悠”，也是安全生产上出现的第二种错误的逻辑思维，我们必须加以克服。有的职工认为，安全生产包罗万象，要驾驭它实属不易。人的努力，只能减少事故，而不能杜绝事故，因而存在严重的怯战厌战情绪。
职工怯战厌战，就不会致力于安全生产，更不可能在安全工作上有所作为。能否彻底杜绝事故，实现企业本质安全，关键在人。世上本没有路，路是人走出来的，安全生产也是一样，要创造无事故的安全奇迹，不是不可能的，安全记录是创造出来的。世上无难事，只要肯登攀。要实现安全生产，先要稳定职工的思想，提升职工的士气，有了“敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖”的雄心壮志，战胜安全事故的恶魔也就不在话下了。消除怯战厌战心理，全力以赴搞好安全生产工作，我们就能在安全生产上所向披靡，大展宏图，取得丰硕战果。
三是“唯经验论”。这是安全思想上的第三种“忽悠”，也是安全生产上第三种错误的逻辑思维。持这种思维的职工认为，自己工作多年，有着丰富的工作经验，从没出过事，因此而自满自足起来。殊不知，经验往往让人陷入惰性，让事故钻了空子。
翻开电力企业历次事故的记录，可以找到一个共同的规律，即许多安全事故都不是发生在生产特别繁忙的工作时段，几乎都不是发生在认为最危险、最有可能发生事故的工序。这说明了什么呢？这说明，越是轻松的时候，越是最不可能发生事故的工序，越要提高警惕。在安全的问题上，我们不能有“经验”之说。我们的职工必须时刻牢记安全，不能有丁点思想上的松懈，丁点工作上的疏忽和闪失。唯有如此，企业的本质安全才能获得保障。
总之，屏弃以上三种错误论调，构筑起思想上坚固的安全防线，是实现企业本质安全之需要，更是企业可持续发展的可靠保障。
