基层员工上挂锻炼值得提倡

作者:杨涛 发布时间:2017-03-31   来源:电力网

  今年以来,川煤集团达竹煤电公司出台了基层单位青年员工上挂锻炼制度,按照基层单位推荐和个人自荐相结合的原则,在各基层单位党委工作部、行政办公室选拔上进心强、综合素质优的青年员工轮流到公司机关总部办公室上挂锻炼,每人上挂锻炼时间为三个月,并严格上挂锻炼期间的纪律管理和履职考核,此举深受基层单位青年员工的欢迎。

  近年来,与上级单位选派机关人员下基层挂职学习锻炼同理,让基层员工到机关部门上挂锻炼,这为基层培养人才开辟了新的途径。在此过程中,因为单位的不同,基层员工上挂锻炼的方式和名称也不尽相同,有借调,有借用,也有挂职,但殊途同归,目的在于推动和促进上级单位的工作,并借此使基层员工得到锻炼和成长。

  在当前一些单位大力精简机关部门和人员的大背景下,机关部门人员在不断减少,在一定程度上使在岗人员工作量增加、部分工作推进滞后。对此,在机关单位阶段性中心工作时间紧、任务重、要求高的情况下,为解决人手不足或专业性人才缺乏问题,通过从基层借调精兵强将到机关上挂锻炼,对推进系统整体工作不无裨益。

  在规范的前提下,让基层员工借调到上级机关学习锻炼,不仅有利于基层人才培养、加强上下级之间的沟通交流、促进人力资源优化整合,还能令基层与上级单位形成健康、互动的工作生态。站在被上挂者的角度,上挂首先是对基层员工能力的肯定。只有在原岗位业务能力过硬,能够胜任上级交办的任务,才有机会被上级看中上挂。

  对一些基层员工来讲,虽然具备一线工作的经验,但由于长期处在基层,往往在全局观念和思维谋划方面有所欠缺,而上挂正是培养这些的捷径。站在更高的平台上,被上挂者在上挂期间可对工作有全局的谋划,有效避免陷入事务主义。在新的高度判断是非得失时,往往能以全局利益作为根本标准,有效避免因小失大。由于眼界的开阔,在事关全局的重大问题上才能够旗帜鲜明,有效避免随波逐流。

  但在实际中,却有一些基层员工不能正确看待上挂锻炼行为,过于贪图身在基层岗位的舒适和平静,更愿意沉溺于基层事务性的工作,思想和行动上不积极、不主动接受新生事物,面对新的平台、新的岗位、新的挑战,新的机遇畏首畏尾,患得患失,不仅给自己的个人形象带来了负面的影响,还在很大程度上失去了个人成长的机遇和平台。

  从这个意义上,对基层上挂员工来说,想要通过上挂锻炼提升自身能力素质,就要摆正自己的心态,把认真学习作为首要目标。随着眼界的开阔、大局意识的形成、个人能力的完善,回到基层单位后,才有能力承担更重要的工作任务,为本单位做出更有质量的贡献。同时利用来自基层的优势,作为上下级单位之间的桥梁上传下达之余,将业务优势和踏实的工作作风带到上挂工作中来,为在上级单位的工作增光添彩。

  今年初,达竹煤电公司纪检监察审计部因为工作需要,在笔者所在部门选拔了一名优秀的青年人上挂三个月。这位青年人愉快服从上级安排,在上挂期间工作积极主动,创新性的完成了上挂工作任务,受到了公司纪委高度评价。前段时间,这名青年人上挂期结束归来。适逢矿纪委筹备一项重要活动,从活动主题的分析到流程的策划,再到具体细节的执行,她的大局意识和严谨扎实的作风,让笔者感受到借调对她成长的巨大帮助。

  当然,目前也存在有些基层单位对优秀青年人才不愿放手,不愿向上级推荐优秀人才参与上挂,让优秀的青年人窝在基层,得不到施展才华的舞台的现象;同时,上挂锻炼也不同程度地存在频繁、随意等现象,比如上挂锻炼的时间越来越长、形式花样百出、变相违规借调,使上挂者沦为随使随用的“廉价劳动者”,身在曹营心在汉,陷入进退两难境地。这些问题不解决,上挂锻炼就存在走偏、变味之虞。

  所以,对基层单位来说,则应顾全大局,一方面急上级中心工作之所急,一方面为员工的综合成长成才考虑,积极配合上级的上挂工作,另一方面,需要上级单位在人员编制和职能划分方面进一步优化,对于非必要情况而长期占用基层上挂人员的,应予以清查,并建立完善相关单位人员之间定期进修、学习的交流机制,让上挂锻炼真正成为基层员工提升能力的有效途径、发挥作用的重要舞台、锤炼党性的生动实践,努力在挂职岗位上增才干、办实事、磨砺意志、不断进步。

  唯有如此,对上级机关、对基层单位、对上挂员工,都是共赢之举。

      关键词:区块链, 川煤集团达竹煤电公司
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