企业基层领导的威信从何而来

作者:张传衡 发布时间:2017-03-21   来源:中国电力网

  近年来,从集团公司到公司各基层企业,都相继举行提升领导管理能力培训班,旨在强化企业领导的能力素质与工作威信,促进企业的顺利转型,进一步落实集团公司“全面提升年”的各种任务目标,使其不断适应驾驭市场经济的潮起潮落、惊涛骇浪。

  领导威信是群众发自内心对领导的一种真实感情的结果,是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者,要有效地实现领导目标,不但要有权力,而且更需具有威信。那么领导干部的威信从何而来?愚认为:

  威信来自于品德。 常言道:德高望重。德是人的灵魂,是人生的基础课,人人都要有德,地位越高越要有德。什么是德?牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,认真践行“两学一做”的要求,就是德。

  领导干部要以德立威,既要注重修心立德,提升非权力影响力,力求品德高尚。一个领导干部,要做好官,先要做好人,树立正确的世界观、权力观、利益观,不断增强德的观念,加强德的锻炼,注重德的修养,打造具有令人折服的人格魅力。

  威信来自于才学。这里所说的才,是指领导者应具备高素质知识结构。

  强调以才立威,不是为才而才,而是为了增强服务企业和员工的本领。

  说以才立威,还应明白知识胜于权力,知识胜于财富。从而,取群书之精华、融众家之所长、激独有之构想、破难解之问题。只有不断向有“字”的书学习,向无“字”的书学习,才能不断积累服务企业和员工的才干,所以,威信来自于才学。

  威信来自于清廉。企业领导是员工的公仆,应自觉坚持从严治党的方针,切实管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿,管好自己的亲属,管好自己身边的人。

  让权力在阳光下操作,用党章和党的各项规定严格要求自己,与一切腐败行为作斗争,做到自重、自省、自警、自励,清正廉洁,一身正气,做一个没有“小辫子”可以让他人抓,没有伤疤可让他人揭的好领导,赢得广大员工的信赖,经得起形形色色的利诱,威信来自于清廉。

  威信来自于公道。企业领导一定要敢讲真话,不讲假话,做到公开、公平、公正、公道。领导能公道处事,就能聚人、聚心、聚气。倘若领导办事不公,就会导致离心离德、导致消极涣散、导致威信扫地。领导干部在人品修养中,要把“公”字放在突出的位置,做到“毋因群疑而阻独见,毋因己意而废人言,毋因小惠而伤大体,毋借公论以快私情”。从而做到以公道立威。

  威信来自于诚信。实践证明,一个诚实守信的领导,才能为广大员工群众所拥护,才能为班子成员所支持。

  特别是在领导班子中,“一班人”都要严格按党性要求,恪守诚信,只有这样,才能使整个领导班子保持团结进取的精神状态。

  领导者尤其是班子“一把手”,对领导班子其他成员要充分信任,让副手大胆工作。“一把手”决不能对副手不讲诚信,更不能对副手在“提拔上压着、共事上别着、交往上冷着、关系上僵着”。否则,就如同有的副手所说的一样,“你对我不放心,我就不用心;你对我不放手,我就不动手;你一竿子插到底,我就一棍子捅上天”。这正是正职不守诚信,包揽过多,严重挫伤副手积极性的结果。

  威信来自于情怀。领导干部要提高威信,就要深入基层,体恤民情,不作秀,不表演,把员工的呼声作为第一信号,把员工的满意作为第一追求,把改善员工的生活作为第一目标,时刻保持同员工的鱼水关系、舟水关系,从员工最紧要、最关心的事情做起,给员工带来看得见、摸得着的实惠。

  那种对员工的安危冷暖漠不关心,置之不理,那种同员工只有工作关系,没有朋友关系的领导,是没有威信可言的。

  威信来自于实干。勤奋实干出威信,就是要真抓实干,抓住企业发展第一要务,找准工作的突破点,在工作中敢与强的比,敢同优的争,敢向高的攀,敢与快的赛,带头谋创新、谋发展、谋作为,率领员工苦干实干,不达目的,决不罢休。一个务实奉献的企业领导,只有带领员工苦干实干,艰苦创业,以实干促发展,以实干聚人心,威信自然树得起来。

      关键词: 大唐石门发电公司

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