“你热爱你的事业，就会从中找到乐趣，这种乐趣会在你最困难的时候支撑你走下去。”这是新疆克拉玛依发电公司王天虎的格言。2016年10月，王天虎作为援疆干部，来到了克拉玛依。
三年来，他扎根于塞外戈壁，履职尽职、恪尽职守，运用其先进的管理经验，夯实基础管理，提高供热服务质量，灵活运用收费手段，全面提升该公司供热管理水平，把温暖带给油城千家万户。
舍小家顾大家
儿子略带生气地向王天虎发问“爸爸，我已经做到了，您什么时候带我去看兵马俑？您不是说只要顺利毕业，就能兑现吗？”儿子追问道：“难道我们一家三口去趟西安，就这么难吗？”
他沉默不语，看着儿子转身离去时失望的眼神，心里隐隐作痛。供暖一结束，王天虎便立马开始了新建工程、技改工程、夏季检修等一系列工作，作为部门负责人，他始终秉承着“既然干这个工作，就得干好”的原则。深吸一口气后，他自言自语道：“欠家人的，以后找机会弥补，要是欠下了工作，想补都没法补！”
管网检查是一项耗时间的体力活，为了不漏查任何一处，他充分发挥党员先锋模范作用，带头下井。狭小的井室对年轻人来说都是一种体力与耐力的考验，对于快50岁的王天虎更是一种挑战，他干在前、做在先，实打实干一整天。走出井室，已是精疲力尽、汗水浸湿了全身。踏着夜色，他走在回宿舍的路上，边走边寻思着如何与儿子谈心。
精细管理践行者
“二级管网失水，造成换热站水、电、热损失，如果及时杜绝二网泄漏，既能保证居民供热温度，又能节约各项成本。”
王天虎是热力公司的管理者，多年来他养成了一个小习惯，就是随身带“账本”，机组运行调整工作在他的眼里就是一笔笔需要精打细算的账。密密麻麻标记换热站电机功率、变频参数，二级管网出口温度，每个指标他都算了一笔账，每降低一度，产生多少经济效益，是否经济合算，都进行了精准的分析测算。在他的精准控制下，2019年上半年，热网系统每平方米电耗同比减少了0.03千瓦时。
最近他的账本上又多了补偿器技术改造项目，不只为了带来的经济效益，更为了供热生命线的绝对安全。公司已经连续6个采暖季提前供暖并实现“零限热、零非停、零曝光”目标，热费综合回收率达96%。2018-2019采暖季，光是邀请市、区两级政府应急办、住建局、市热力公司联动开展供热网管中断应急演练，就有4次。他清楚，只有安全账不出错，政治账算得明白，责任账履行到位，这账本才能算清楚，才能打好精细管理小算盘。
油城温暖守护者
为全面掌握冬季供暖情况，王天虎经常与员工入户测温，调查走访，为热用户讲解供热常识并进行修理，做到发现问题，及时解决。
他的手机总是24小时开机，即便是半夜，电话一响，有故障出现，第一时间赶往现场处理问题。在他的带领下，该公司热力公司党支部已经成为一支素质优良、服务优质的品牌支部，有效提升了用户满意度，仅2018-2019采暖季，热力公司开展供热知识进社区活动4次，发放供热小手册2000余份，供热回访共1724次，回访满意率达100％。
该公司热网连续安全生产已突破2100天，供热直供面积从最初的305万平方米扩增到454.82万平方米；趸售热量从最初的0到每采暖季483.69万吉焦。王天虎作为一名共产党员，先后荣获集团公司、国电电力、新疆公司优秀共产党员，公司总经理特殊贡献奖、优秀共产党员，坚守初心，履行承诺，他用三年的援疆付出践行温暖“守护者”职责，为克拉玛依千家万户守护温暖。
