行走在“乌金里”的青春——记华电漯河发电有限公司燃料管理部煤管班班长成欢欢

每天行走近三万步,走近20公里的里程,平坦大道竞走亦或是林间小道休闲或许也是一种不小的挑战吧?那么呼吸夹杂着煤粉的空气,穿着笨拙的长筒雨靴,围着高低不平的煤丘每天行走这个里程数,会是怎样的一种人生体验呢?

在漯河公司就有这样一位“运动达人”,他逆境挖潜,煤里淘金,不忘初心,向最好看齐,用一腔热血诠释责任与担当。他就是集团公司第七届劳动模范、集团公司技术能手、华电漯河发电有限公司燃料管理部煤管班班长成欢欢。

“哪边都放不下”

2012年毕业后来到漯河公司,实习期间,每天呼吸着夹杂煤粉的空气;指纹缝里的煤粉从未洗干净;天亮到天黑的室外工作、双脚上磨出了4个水泡还要坚持在工作现场,甚至每次回去之后大腿都是黑的,面对这样的工作条件成欢欢曾想过放弃。然而,最终他选择了坚持,这一坚持就是六年,六年的时间过去了,他发现自己越来越喜欢这份工作了,也越来越放不下这份工作了。

2016年9月15日,中秋节当天,伴随着孩子的出生,他要当爸爸了。这个假期对于成欢欢来说应该是尽情享受天伦之乐的好时光。然而孩子出生第二天,大家在煤场接卸车前又看到了他的身影。由于近期接卸工作繁忙,人手又不够,成欢欢虽休假在家,虽看着襁褓里的小宝宝也难掩他内心的担忧,第二天还是出现再了接卸煤现场,有同事不禁问道,“儿子刚出生你放得下他娘俩?”他却说:“哪边我都放不下,干完这趟活我再回去!”

保持初心

“这两组比对数据是你所制备煤样数据结果的再次随机抽查结果,厂炉比对结果明显都超出合理误差范围!”2017年一次“量身定制”的考验悄然降临到成欢欢的身上,燃料管理部负责人突然将其喊至办公室,将事先准备好的两组“偏差”数据放在了他的面前,让其分析自己在原煤样的破碎缩分及分析煤样的干燥研磨过程中有何操作失误导致数据超差。面对“铁证如山”的抽查结果,他惊讶之余却自信而坚定地回答:“我的制样过程符合国家标准,绝不会有差错!”

面对领导“怀疑”的目光,他有条不紊地将所有的原始记录材料及影像资料进行分析自证“清白”,同时自信地请求煤样复检。最终,总经理备查、3mm备查、分析样备查所有煤样复检结果均合格。此时,部门领导说出了“真相”,“作为年轻人必须要经受住任何考验,这次事件是对你工作的一次特殊的抽查督促,从一开始你就做的很好,希望今后一如既往地保持这份初心!”

“要捂好公司‘钱袋子’”

“作为燃料管理的一员,必须要捂好公司的‘钱袋子’。”自集团公司深入推进精益管理工作以来,他便投身到精益化管理工作中,同时宣传引导部门其他人员参与,做到精益化管理工作深入基层班组每一位员工。

2017年是发电行业的寒冬年,面对严峻的经营形式,燃煤掺配烧对企业“提质增效”工作显得尤为重要,针对掺配掺烧难题,成欢欢主动承担课题,白天太阳下开始繁忙的现场工作,晚上灯光下对设计煤种与燃用煤种、燃煤库存数据等进行详细分析,寻找掺配掺烧的突破口。她像一个厨师一样,优化食材验收、搭配营养菜品、研究经济菜谱,白天正常做好采样、制样、接卸工作,下班后每天研究、试验、比对两个小时才回家的成欢欢最终完成了“精准掺配、精益掺烧,降低燃料成本”创新工作模式,拓宽了锅炉可用燃煤指标范围,掺配入炉煤炭涵盖污泥、煤泥以及收到基低位发热量(2200-6500)Kcal/kg的所有煤种,入炉煤掺配真正实现了不挑不拣,采购的所有煤炭不论煤质优劣全部掺配入炉,并且保证锅炉安全稳定经济运行,大大降低了公司燃料成本。

此外,他还针对公司厂炉采制化及监督每年需考取上岗证人员多、费用高、周期长的突出问题,创新思维模式,打破原有“走出去”的培训模式,积极建言献策并创新实施“引进来”的培训模式,将培训老师请到公司集中培训授课指导,减少以往培训过程中的差旅费及食宿费用,同时降低了培训费用,仅此一项每年可为公司节约教育培训成本8万元。

在他的积极引导下,2017年,部门先后完成各类精益小改善、小创新11项。使得燃料管理的整个工作环节更加高效衔接,机组的安全稳定运行也更加“健康”、“营养”。

“又一夜没睡”

都说艰苦的环境锻造人才,但是面对艰辛却需要很大的勇气、更需要坚强的意志。自2012年毕业后,成欢欢便开启了和煤打交道的职业生涯。六年如一日,他对待工作的热情却丝毫不减,唯一变化的就是每天在安全帽、“猪嘴式”防尘口罩、长筒雨靴这么严密的“封闭下”却依然变得越来越黑的面孔。

2018年1月,漯河地区出现极端连续暴雪天气,公司煤炭库存及采购紧张,日接卸入厂来煤量的多少直接关系到机组是否能够继续发电供热,加之燃煤冻结,接卸困难,作为煤管班班长他的压力倍增,必须做到所有到厂来煤卸得下、存的好、烧的了、掺的进。一个个问题成了他心中的“老大难”。

1月27日,持续两天的暴雪天气使得黝黑的煤炭再次“银装素裹”,气温骤降,漯河公司汽车来煤中断,火车来煤冻结严重,加之工作环境恶劣,接卸煤工作异常严峻。成欢欢拿起铁质劳动工具,便走向工作现场,和接卸人员一同敲打、疏通冻煤达两个小时之久,胳膊已经很难打弯。缺煤警报彻底解除的时候已经下午三点多,成欢欢走出现场,坐到了路边的马路牙子上,用黝黑的手拿起了两个包子大口吃起来。连续工作了近10个小时,领导命令式的让他回去休息一下,刚坐在班车上,他便睡着了。

第二天天刚刚亮,巡检人员在工作现场看到他的身影,面容略显疲惫,“成班长,又一夜没睡啊?”他笑了笑回答:“哈哈,因为我是班长。”说完又继续走向了陆续到达的汽车卸煤处。

平凡的岗位,不平凡的坚守,他就这样以对技术负责、对工作负责的责任心,不怕苦,不怕累,勤奋踏实,勇担重担,先后获得集团公司技术能手称号、集团公司技能竞赛二等奖、连续多年获得先进工作者等荣誉称号;2017年由他带领的班组荣获集团公司“标杆班组”等荣誉称号。

关键词: 区块链, 漯河发电

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行走在“乌金里”的青春——记华电漯河发电有限公司燃料管理部煤管班班长成欢欢

作者:夏德建  发布时间:2018-12-24   来源:电力网

每天行走近三万步,走近20公里的里程,平坦大道竞走亦或是林间小道休闲或许也是一种不小的挑战吧?那么呼吸夹杂着煤粉的空气,穿着笨拙的长筒雨靴,围着高低不平的煤丘每天行走这个里程数,会是怎样的一种人生体验呢?

在漯河公司就有这样一位“运动达人”,他逆境挖潜,煤里淘金,不忘初心,向最好看齐,用一腔热血诠释责任与担当。他就是集团公司第七届劳动模范、集团公司技术能手、华电漯河发电有限公司燃料管理部煤管班班长成欢欢。

“哪边都放不下”

2012年毕业后来到漯河公司,实习期间,每天呼吸着夹杂煤粉的空气;指纹缝里的煤粉从未洗干净;天亮到天黑的室外工作、双脚上磨出了4个水泡还要坚持在工作现场,甚至每次回去之后大腿都是黑的,面对这样的工作条件成欢欢曾想过放弃。然而,最终他选择了坚持,这一坚持就是六年,六年的时间过去了,他发现自己越来越喜欢这份工作了,也越来越放不下这份工作了。

2016年9月15日,中秋节当天,伴随着孩子的出生,他要当爸爸了。这个假期对于成欢欢来说应该是尽情享受天伦之乐的好时光。然而孩子出生第二天,大家在煤场接卸车前又看到了他的身影。由于近期接卸工作繁忙,人手又不够,成欢欢虽休假在家,虽看着襁褓里的小宝宝也难掩他内心的担忧,第二天还是出现再了接卸煤现场,有同事不禁问道,“儿子刚出生你放得下他娘俩?”他却说:“哪边我都放不下,干完这趟活我再回去!”

保持初心

“这两组比对数据是你所制备煤样数据结果的再次随机抽查结果,厂炉比对结果明显都超出合理误差范围!”2017年一次“量身定制”的考验悄然降临到成欢欢的身上,燃料管理部负责人突然将其喊至办公室,将事先准备好的两组“偏差”数据放在了他的面前,让其分析自己在原煤样的破碎缩分及分析煤样的干燥研磨过程中有何操作失误导致数据超差。面对“铁证如山”的抽查结果,他惊讶之余却自信而坚定地回答:“我的制样过程符合国家标准,绝不会有差错!”

面对领导“怀疑”的目光,他有条不紊地将所有的原始记录材料及影像资料进行分析自证“清白”,同时自信地请求煤样复检。最终,总经理备查、3mm备查、分析样备查所有煤样复检结果均合格。此时,部门领导说出了“真相”,“作为年轻人必须要经受住任何考验,这次事件是对你工作的一次特殊的抽查督促,从一开始你就做的很好,希望今后一如既往地保持这份初心!”

“要捂好公司‘钱袋子’”

“作为燃料管理的一员,必须要捂好公司的‘钱袋子’。”自集团公司深入推进精益管理工作以来,他便投身到精益化管理工作中,同时宣传引导部门其他人员参与,做到精益化管理工作深入基层班组每一位员工。

2017年是发电行业的寒冬年,面对严峻的经营形式,燃煤掺配烧对企业“提质增效”工作显得尤为重要,针对掺配掺烧难题,成欢欢主动承担课题,白天太阳下开始繁忙的现场工作,晚上灯光下对设计煤种与燃用煤种、燃煤库存数据等进行详细分析,寻找掺配掺烧的突破口。她像一个厨师一样,优化食材验收、搭配营养菜品、研究经济菜谱,白天正常做好采样、制样、接卸工作,下班后每天研究、试验、比对两个小时才回家的成欢欢最终完成了“精准掺配、精益掺烧,降低燃料成本”创新工作模式,拓宽了锅炉可用燃煤指标范围,掺配入炉煤炭涵盖污泥、煤泥以及收到基低位发热量(2200-6500)Kcal/kg的所有煤种,入炉煤掺配真正实现了不挑不拣,采购的所有煤炭不论煤质优劣全部掺配入炉,并且保证锅炉安全稳定经济运行,大大降低了公司燃料成本。

此外,他还针对公司厂炉采制化及监督每年需考取上岗证人员多、费用高、周期长的突出问题,创新思维模式,打破原有“走出去”的培训模式,积极建言献策并创新实施“引进来”的培训模式,将培训老师请到公司集中培训授课指导,减少以往培训过程中的差旅费及食宿费用,同时降低了培训费用,仅此一项每年可为公司节约教育培训成本8万元。

在他的积极引导下,2017年,部门先后完成各类精益小改善、小创新11项。使得燃料管理的整个工作环节更加高效衔接,机组的安全稳定运行也更加“健康”、“营养”。

“又一夜没睡”

都说艰苦的环境锻造人才,但是面对艰辛却需要很大的勇气、更需要坚强的意志。自2012年毕业后,成欢欢便开启了和煤打交道的职业生涯。六年如一日,他对待工作的热情却丝毫不减,唯一变化的就是每天在安全帽、“猪嘴式”防尘口罩、长筒雨靴这么严密的“封闭下”却依然变得越来越黑的面孔。

2018年1月,漯河地区出现极端连续暴雪天气,公司煤炭库存及采购紧张,日接卸入厂来煤量的多少直接关系到机组是否能够继续发电供热,加之燃煤冻结,接卸困难,作为煤管班班长他的压力倍增,必须做到所有到厂来煤卸得下、存的好、烧的了、掺的进。一个个问题成了他心中的“老大难”。

1月27日,持续两天的暴雪天气使得黝黑的煤炭再次“银装素裹”,气温骤降,漯河公司汽车来煤中断,火车来煤冻结严重,加之工作环境恶劣,接卸煤工作异常严峻。成欢欢拿起铁质劳动工具,便走向工作现场,和接卸人员一同敲打、疏通冻煤达两个小时之久,胳膊已经很难打弯。缺煤警报彻底解除的时候已经下午三点多,成欢欢走出现场,坐到了路边的马路牙子上,用黝黑的手拿起了两个包子大口吃起来。连续工作了近10个小时,领导命令式的让他回去休息一下,刚坐在班车上,他便睡着了。

第二天天刚刚亮,巡检人员在工作现场看到他的身影,面容略显疲惫,“成班长,又一夜没睡啊?”他笑了笑回答:“哈哈,因为我是班长。”说完又继续走向了陆续到达的汽车卸煤处。

平凡的岗位,不平凡的坚守,他就这样以对技术负责、对工作负责的责任心,不怕苦,不怕累,勤奋踏实,勇担重担,先后获得集团公司技术能手称号、集团公司技能竞赛二等奖、连续多年获得先进工作者等荣誉称号;2017年由他带领的班组荣获集团公司“标杆班组”等荣誉称号。

      关键词:电力, 漯河发电


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