“2004年在水电七局新政航电参加工作,拆装圆筒门机;2005年在溪洛渡安装管路;聚集在公司转型升级发展大旗下,2009年在南广制梁,2010年在京沪铺板,2011年在骆驼沟开始‘吹风’,2014年在攀枝花万家山‘晒太阳’,西昌黄联关,是我的第7个新能源项目。”
“2008年开始,‘不停气’地被水电七局、分局表彰,七篇论文发表在省级、国家级刊物;一篇论文获‘中国施工企业管理协会科学技术奖’、‘集团科技进步二等奖’。
聊完张栋的履历和荣誉,大家调侃:你一直如“陀螺”般转型在新业务、新领域,厉害了,我的“栋哥”!
1982年的他,50%白发,长得比同龄人“着急”。问及“陀螺”般转型的感受,张栋如数家珍。
“干水电,熟门熟路、熟人熟事,啥都不是事;干高铁,虽然有文化、理念的激烈碰撞,但跟水电一样工期长、计划性强,还算‘有惊无险’”
“风电,短、平、快,面对的是“理论工期”,工期计划以小时为单位倒排,天天都在抢工,大家都忙得跟“陀螺”一样;风机基础浇筑,连续20余小时是常事。”
“他干工作也忙得跟‘陀螺’一样”,李黎明,安全总监,另有一番眼光:“黄联关风电场是目前国内在建的装机容量最大的山谷风力发电场。我们负责21台低风速风机,转动风速从5米/秒降为3米/秒,这就带来了很大变化:风机高度从80米变成90米,叶片长度从40米变成60米,吊车也从500吨变成600多吨……”
“这种机型还未干过,但,他工作特别认真,细致、较真,基础钢筋,他在兄弟单位的仓号里,一根根地量、一根根地看,回来总结、整改。”,“在外联系工作返回黄联关,从来都是先到工地。”
“日事日议、日事日毕,受他影响,生产会不管多晚结束,大家都会接着落实。就是这样,21台风机基础全部浇筑完成,业主、监理给予好评。”
记者也着实感受了一番张栋“陀螺”般的忙碌。
在西昌一连打他十几个电话,均在忙碌,见面后,问及原因,他在黄联关镇协调大件运输道路以及土建施工的相关事宜。
去项目部的路上,他接到施工现场电话,便“抛弃”了我们,记者也抓住机会跟进采访。
安排洒水车洒水抑尘;处理外协队伍违犯规定未戴好安全帽;与设计人员就技术问题你来我往……;回到项目,交谈的间隙,他还“忙里偷闲”起草合同,看着记者关切的眼神,他咧嘴一笑:习惯了。
“你在家也这么‘忙’吗?”
“不,我是标准宅男,最享受看电视、为家人烹饪佳肴……”
“我这个‘陀螺’,时刻准备为打造‘电建集团新能源第一品牌’高速旋转”,张栋的眼睛闪现着坚定。