“ 如果谁有用电大客户，可以联系计划经营部，个人只负责牵头联系，剩下的事交给计划经营部办理，便可以得到部分可观的营销收入......”5月5日，华电滕州公司部门早会上，各部门负责人为职工讲解营销电量奖励新办法。

　　今年来，华电滕州公司按照“可持续创新发展”的总体思路，紧紧围绕提质增效主线，扎实开展好“精益营销”和“管理质量提升”两项活动，开展全员营销新策略，重点抓好电量电价工作，牢牢抓住电量效益的“牛鼻子”，持续推进市场营销管理水平再上新台阶。

　　“这可是互利双赢的事情，用电方既能到便宜高质量的电量，我们也按比例有营销收入，值得尝试一下！”听到营销电量奖励机制后王师傅摩拳擦掌跃跃欲试的说。

　　“全员营销是我们以争取电量来保证效益的又一举措，希望带动全体职工共同奔跑在公司转型发展、提质增效的奋斗路上来。下半年，我们会在发电能力有限的形势下争取替代转移电量来增加创收，这也符合区域公司着眼大局，多发效益电的宗旨。”该公司计划经营部负责人介绍道。

　　随着全员营销策略的逐步推进，该公司职工在业余时间积极投入电量推广，多渠道、多层次争取电量，该公司大客户数日渐增多，朋友圈不断扩大，全员营销跑出滕电加速度。