面对电量市场博弈激烈、电煤价格起伏不定的外部形势，大唐宝鸡热电厂全盘谋划，科学决策。2016年全年发电量、供热量较去年分别增加6.41%和15.9%，超额完成了大唐陕西发电有限公司下达的争取值利润指标，排名位列陕西公司前列，形成了经营形势三年持续向好的态势。
随着国家电改政策的不断深入，电量市场竞争出现不断升级的局面。该厂审时度势，以基数电量争取为基础，以大用户直供电、替代电量、外送电量等非计划电量争取为拓展电量主要渠道，丰富营销手段，先后与20多家企业达成长期合作协议。该厂抢抓冬夏两高负荷高峰期和电网调峰期，积极与省调度沟通协调，为电量争发工作提供了可靠保证。另外，该厂适时调整热力市场开发策略，将供热重心从趸售区域向直供区域转移，优化支管线建设，优先发展优质热用户，实现利益最大化。
该厂紧抓本质安全风险控制评估外审整改工作，扎实有序地开展了反事故紧急专项行动、“安全生产月”及安全风险评估外审整改等一系列工作，取得了良好效果；圆满完成了2号机首次A级检修，消除了锅炉受热面磨损严重、汽机1号高调门导汽管裂纹等长期存在的缺陷和隐患，提高了主设备可靠性。完成技术改造项目21项，大幅降低了设备缺陷，设备缺陷总数比去年同期降低约20%，较好地保持了安全平稳态势。
该厂进一步加强燃料内部管控，利用燃料三大项目系统从入厂煤接收、采制、化验实行全方位监控，根据各煤场存煤量、煤质种类、和机组需求，不断改善库存结构；为了降低运费，根据市场变化，协调铁路部门，在11月初启动了火车煤运输，节约费用一百多万元。全年入炉煤综合标单较去年同期每吨降低9.34元，较优于陕西公司平均值每吨12.34元。
该厂坚定不移地开展政策增收工作，通过对超低排放补贴、财产索赔、税务减免等政策的深入研究，全年实现政策增收三千多万元，发挥了政策增收在企业经营工作中的巨大作用。（孙剑波 唐立）
