大唐先一科技公司:科技创新为高质量发展“提速”

  曾经,大唐人挥汗如雨,用愚公移山的意志创造了辉煌业绩;今天,我们利用科技创新,让创造更省力。

  湖南大唐先一科技有限公司积极响应陈飞虎董事长的号召,以科技创新作为企业使命,在新一轮能源技术革命中不断探索,超前谋划,为企业高质量发展注入科技动力。前4个月,先一科技利润同比增长359.28%,实现良好开局。

  创新激发管理活力

  创新是引领发展的第一动力。如何实现企业高质量发展?按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,先一科技将2019年确立为“质量提升年”,不断创新公司市场化运营模式和管理方式,提升管理效率和效益。

  创新运营模式,优化组织体系。先一科技按照“突出专业、突出一线”的思路,建立了六个事业部、两大中心,确保组织体系高效运转。事业部以利润为考核依据,重构事业部建制下“基本薪酬+经营绩效”的市场化薪酬激励模式,实现事业部自发控制成本、追求效率与利润、优化人员结构;同步设置运营管理中心和技术中心,分别开展公司运营管理与技术管理工作,为各事业部高效运转提供运营保障与技术支撑。各事业部在经营管理上有较大自主性,实行独立核算,实现了“多劳多得”,全面激发了全员干事创业的激情。全体员工主动作为,自觉创新工作方法,全面推行“引导式需求、差异化设计、组件化开发、集成化应用、成果化复用”研发模式,探索“自动化代码扫描、自动化测试、自动化构建”等新技术应用,想方设法“降本增效”,大唐系统外部市场开拓力度不断加大,取得了可喜业绩。

  创新运营平台,实时数据管控。先一科技按照“制度流程化、流程平台化”的现代企业管理要求,自主研发了支撑公司市场化运营的“综合管理平台”及配套的移动应用。该平台将公司的项目管理、财务管理、人资管理、物资管理、行政管理、销售管理、运维管理等纳入全过程闭环管控,实现了公司各项经营指标在线控制与统计分析。不同层级的人员可根据个人的职责和权限,在电脑或是手机上,随时查看项目进展情况,人员分布状态,财务管理数据等,有效地提高了员工的工作效率,为公司领导决策提供及时准确的数据参考,规避企业经营风险,为市场化机制下的新运营模式与新激励模式得以顺利实施提供支撑。

  创新标准规范,提升管理水平。一流的管理需要一流的规范作为支撑。先一科技积极参加技术标准编制工作,由标准的执行者向制订者角色转换。以标准引领公司项目建设与产品研发,以项目孵化产品,以产品促推项目,逐步实现由“传统项目型”向“产品与服务型”转变、传统IT技术向智慧能源新技术转变,不断增强产品竞争能力与技术服务水平。由该公司主编的中国电力企业联合会的《火力发电企业智能燃煤系统技术规范》,在电力行业发挥了智能燃料的示范引领作用;主编的《中国大唐集团有限公司火电企业信息化建设规范》《燃煤发电厂厂级监控信息系统(SIS)技术标准》《风电场厂级监控信息系统(SIS)技术标准》等集团公司标准,为集团公司信息化建设提供了规范。

  科技提升生产动力

  科学技术是第一生产力。新一轮科技革命孕育兴起,正在深刻改变着人们的生产生活方式。先一科技将信息技术与集团公司需求有机融合,自主研发系列产品,并成功通过美国软件协会CMMI5最高级、ISO9001质量管理体系、信息系统集成及服务二级资质、运行维护服务能力成熟度二级资质等认证,成为了集研发、设计、销售和服务于一体的IT综合服务型高科技企业。

  用信息化支撑集团化管控。集团公司2019年工作会议明确要求要大力提升信息化水平,提出了“集成、智能、提升”的总体思路。先一科技作为集团公司信息化建设的主力军,利用自身技术优势,深入融合集团公司改革发展需求,主动研究大数据、云计算、物联网、移动应用等新一代信息技术,投入数百名技术专家,自主研发了系列信息化成果,先后建成了覆盖全集团、全过程、全要素的生产调度中心、燃料调度中心、财务共享中心等一大批大型信息化项目,形成上下联动、数据共享的智慧大唐信息化支撑体系,以科技创新推动集团公司管理创新。其中生产调度中心、燃料调度中心更是成为了集团公司对外展示的闪亮名。

  用信息化支撑专业化运营。先一科技按照集团公司信息化总体规划要求与“六统一”原则,全面深入开展基层企业信息化建设。由该公司自主研发的燃料“三大项目”,实现了燃料采、制、化、计、存、取全方位数据自动采集,为发电企业构建了覆盖燃料全过程全要素的智能检测控制网。该系统已在集团公司90多家发电企业成功应用。由先一科技自主研发的新能源远程集中监控系统也走在行业前列,该系统实现了对风电场、水电站及光伏站的集中远程运行管理,建立“少人值守、无人值班、区域管理”的新运行管理模式,在大唐华银等多家公司成功应用,降低了场站的运行成本,提高了企业的经济效益。

  用信息化支撑技术创新。新一代信息技术的不断应用,其在提升传统电力行业运行效率、增加附加值方面的作用正在逐步显现。先一科技建立了“两化融合”技术创新工作室,由总经理刘文哲担任负责人,信息技术和热动专业等14位专家组成创新工作室骨干。创新工作室成立以来,不断把“专家员工”“明星员工”推向创新一线,围绕电力生产、经营管理、能源监测、电力市场、网络安全等领域,推进大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术与电力工业化深度融合。已获得了软件著作权81项,专利84项(其中发明专利13项),省部级以上科技奖60项,金奖4项。

  智慧挖掘未来潜力

  科学技术发展日新月异,智能智慧方兴未艾,今年全国两会上,李克强总理首次把“智能+”写入了政府工作报告,“智能+”将成为未来发展高地。先一科技抢抓机遇,主动进军智慧能源领域,赢得市场。

  智能技术研究快人一筹。按照集团公司“努力在新一轮能源技术革命中走在前列”的相关要求,先一科技加大新技术、新产品研究力度,深入研发基于云架构的实时数据库、大数据分析平台、智能数据采集装置、隔离网闸、智能变电站网关机、态势感知装置等智能化产品。其中实时数据库等产品获得了多个国家发明专利,国际软件博览会金奖,全国电力企业信息化成果一等奖。先一科技在智能化领域打造了一批具有市场竞争力、行业领先的精品,自主研发了首个大数据项目——内蒙电科院大数据技术监督平台获得好评。

  智慧电厂实施先人一步。按照集团公司“加速‘两化’深度融合,打造智慧电厂、智能热网项目”相关要求,先一科技基于已有电力行业信息化软件研发与实施的深厚基础和技术优势,以电厂信息安全为前提,信息化需求为基础,提供基于物联网、大数据、移动互联网等先进技术的智慧电厂解决方案,帮助电厂实现智能化转型,让设备与设备之间、设备与人之间、人与人之间实现有效的智能连接,实现生产管理与决策的无缝沟通与信息连接,打造更安全、更经济、更环保、更智能的电厂。该公司首个智慧电厂项目——国电南宁发电有限责任公司智慧电厂项目顺利落地。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。先一科技公司将以更加积极的姿态参与新一轮的智慧能源革命,自我加压、主动作为,为集团公司建成“智慧大唐”贡献先一力量。(李号彩  陈京君/文  陈军华/摄)

关键词: 区块链, 先一科技

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大唐先一科技公司:科技创新为高质量发展“提速”

作者:李号彩 陈京君 陈军华  发布时间:2019-05-30   来源:中国电力网

  曾经,大唐人挥汗如雨,用愚公移山的意志创造了辉煌业绩;今天,我们利用科技创新,让创造更省力。

  湖南大唐先一科技有限公司积极响应陈飞虎董事长的号召,以科技创新作为企业使命,在新一轮能源技术革命中不断探索,超前谋划,为企业高质量发展注入科技动力。前4个月,先一科技利润同比增长359.28%,实现良好开局。

  创新激发管理活力

  创新是引领发展的第一动力。如何实现企业高质量发展?按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,先一科技将2019年确立为“质量提升年”,不断创新公司市场化运营模式和管理方式,提升管理效率和效益。

  创新运营模式,优化组织体系。先一科技按照“突出专业、突出一线”的思路,建立了六个事业部、两大中心,确保组织体系高效运转。事业部以利润为考核依据,重构事业部建制下“基本薪酬+经营绩效”的市场化薪酬激励模式,实现事业部自发控制成本、追求效率与利润、优化人员结构;同步设置运营管理中心和技术中心,分别开展公司运营管理与技术管理工作,为各事业部高效运转提供运营保障与技术支撑。各事业部在经营管理上有较大自主性,实行独立核算,实现了“多劳多得”,全面激发了全员干事创业的激情。全体员工主动作为,自觉创新工作方法,全面推行“引导式需求、差异化设计、组件化开发、集成化应用、成果化复用”研发模式,探索“自动化代码扫描、自动化测试、自动化构建”等新技术应用,想方设法“降本增效”,大唐系统外部市场开拓力度不断加大,取得了可喜业绩。

  创新运营平台,实时数据管控。先一科技按照“制度流程化、流程平台化”的现代企业管理要求,自主研发了支撑公司市场化运营的“综合管理平台”及配套的移动应用。该平台将公司的项目管理、财务管理、人资管理、物资管理、行政管理、销售管理、运维管理等纳入全过程闭环管控,实现了公司各项经营指标在线控制与统计分析。不同层级的人员可根据个人的职责和权限,在电脑或是手机上,随时查看项目进展情况,人员分布状态,财务管理数据等,有效地提高了员工的工作效率,为公司领导决策提供及时准确的数据参考,规避企业经营风险,为市场化机制下的新运营模式与新激励模式得以顺利实施提供支撑。

  创新标准规范,提升管理水平。一流的管理需要一流的规范作为支撑。先一科技积极参加技术标准编制工作,由标准的执行者向制订者角色转换。以标准引领公司项目建设与产品研发,以项目孵化产品,以产品促推项目,逐步实现由“传统项目型”向“产品与服务型”转变、传统IT技术向智慧能源新技术转变,不断增强产品竞争能力与技术服务水平。由该公司主编的中国电力企业联合会的《火力发电企业智能燃煤系统技术规范》,在电力行业发挥了智能燃料的示范引领作用;主编的《中国大唐集团有限公司火电企业信息化建设规范》《燃煤发电厂厂级监控信息系统(SIS)技术标准》《风电场厂级监控信息系统(SIS)技术标准》等集团公司标准,为集团公司信息化建设提供了规范。

  科技提升生产动力

  科学技术是第一生产力。新一轮科技革命孕育兴起,正在深刻改变着人们的生产生活方式。先一科技将信息技术与集团公司需求有机融合,自主研发系列产品,并成功通过美国软件协会CMMI5最高级、ISO9001质量管理体系、信息系统集成及服务二级资质、运行维护服务能力成熟度二级资质等认证,成为了集研发、设计、销售和服务于一体的IT综合服务型高科技企业。

  用信息化支撑集团化管控。集团公司2019年工作会议明确要求要大力提升信息化水平,提出了“集成、智能、提升”的总体思路。先一科技作为集团公司信息化建设的主力军,利用自身技术优势,深入融合集团公司改革发展需求,主动研究大数据、云计算、物联网、移动应用等新一代信息技术,投入数百名技术专家,自主研发了系列信息化成果,先后建成了覆盖全集团、全过程、全要素的生产调度中心、燃料调度中心、财务共享中心等一大批大型信息化项目,形成上下联动、数据共享的智慧大唐信息化支撑体系,以科技创新推动集团公司管理创新。其中生产调度中心、燃料调度中心更是成为了集团公司对外展示的闪亮名。

  用信息化支撑专业化运营。先一科技按照集团公司信息化总体规划要求与“六统一”原则,全面深入开展基层企业信息化建设。由该公司自主研发的燃料“三大项目”,实现了燃料采、制、化、计、存、取全方位数据自动采集,为发电企业构建了覆盖燃料全过程全要素的智能检测控制网。该系统已在集团公司90多家发电企业成功应用。由先一科技自主研发的新能源远程集中监控系统也走在行业前列,该系统实现了对风电场、水电站及光伏站的集中远程运行管理,建立“少人值守、无人值班、区域管理”的新运行管理模式,在大唐华银等多家公司成功应用,降低了场站的运行成本,提高了企业的经济效益。

  用信息化支撑技术创新。新一代信息技术的不断应用,其在提升传统电力行业运行效率、增加附加值方面的作用正在逐步显现。先一科技建立了“两化融合”技术创新工作室,由总经理刘文哲担任负责人,信息技术和热动专业等14位专家组成创新工作室骨干。创新工作室成立以来,不断把“专家员工”“明星员工”推向创新一线,围绕电力生产、经营管理、能源监测、电力市场、网络安全等领域,推进大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术与电力工业化深度融合。已获得了软件著作权81项,专利84项(其中发明专利13项),省部级以上科技奖60项,金奖4项。

  智慧挖掘未来潜力

  科学技术发展日新月异,智能智慧方兴未艾,今年全国两会上,李克强总理首次把“智能+”写入了政府工作报告,“智能+”将成为未来发展高地。先一科技抢抓机遇,主动进军智慧能源领域,赢得市场。

  智能技术研究快人一筹。按照集团公司“努力在新一轮能源技术革命中走在前列”的相关要求,先一科技加大新技术、新产品研究力度,深入研发基于云架构的实时数据库、大数据分析平台、智能数据采集装置、隔离网闸、智能变电站网关机、态势感知装置等智能化产品。其中实时数据库等产品获得了多个国家发明专利,国际软件博览会金奖,全国电力企业信息化成果一等奖。先一科技在智能化领域打造了一批具有市场竞争力、行业领先的精品,自主研发了首个大数据项目——内蒙电科院大数据技术监督平台获得好评。

  智慧电厂实施先人一步。按照集团公司“加速‘两化’深度融合,打造智慧电厂、智能热网项目”相关要求,先一科技基于已有电力行业信息化软件研发与实施的深厚基础和技术优势,以电厂信息安全为前提,信息化需求为基础,提供基于物联网、大数据、移动互联网等先进技术的智慧电厂解决方案,帮助电厂实现智能化转型,让设备与设备之间、设备与人之间、人与人之间实现有效的智能连接,实现生产管理与决策的无缝沟通与信息连接,打造更安全、更经济、更环保、更智能的电厂。该公司首个智慧电厂项目——国电南宁发电有限责任公司智慧电厂项目顺利落地。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。先一科技公司将以更加积极的姿态参与新一轮的智慧能源革命,自我加压、主动作为,为集团公司建成“智慧大唐”贡献先一力量。(李号彩  陈京君/文  陈军华/摄)

      关键词:电力, 先一科技


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