武隆水电:播种文明增秀色

天道酬勤,春华秋实。

  2018年,重庆大唐国际武隆水电开发有限公司在追求物质文明和精神文明共同进步的过程中,始终将文明创建活动贯穿到各项生产经营管理环节中,将文明的种子播种在乌江水畔。全体职工栉风沐雨,精心耕耘,用卓越的智慧、辛勤的汗水出色地完成了各项生产经营指标和年度重点工作任务,荣获集团公司2018年度“文明单位”称号。

凝心聚力,建设世界一流能源企业

注重文明意识培养,下好“一盘棋”

  2018年初,该公司明确了“文明单位”创建工作要点、主要内容及具体措施,严格执行“文明单位”建设考核管理办法;结合集团公司“企业党建工作综合管理平台”考核内容和标准,召开细化对标抓落实研讨会,指标分解层层落实到人。公司领导高度重视,党政工团齐抓共管,上下联动、全员参与,合力推动“文明单位”创建工作。

  为了将文明意识形态内化于心,该公司通过网站、LED屏、楼道、宣传橱窗、会议室、职工电脑桌面屏保、职工食堂墙面、厂区公路大桥道旗等载体,采取长期置顶、定期推送、随时更新等形式,宣传展播社会主义核心价值观,充分展现央企良好的精神风貌,营造良好的大家庭氛围。

  该公司随时关注职工的思想动态,并定期开展基层联系点调研,围绕民生问题及热点关注,开展职工思想动态问卷调查,在获得大量数据的基础上,进行充分研讨分析,积极采纳职工提出的意见和建议,并进行改进,提升职工创建“文明单位”的信心。

道德讲堂传递“正能量”

着力开展道德引领,传递“正能量”

  加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育,是文明创建的重中之重。该公司连续开展道德讲堂活动,以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”的形式,选树榜样,为打造一流队伍注入强大的精神力量。

  “道德讲堂”紧跟时代步伐,针对不同职工的需求,因人施教,使其成为传播正能量,培养职工道德情操的有效平台,把“诚、爱、孝、仁、信”融入职工的道德教育。

  此外,该公司将道德建设结合“两学一做”学习教育常态化制度,通过党支部“三会一课”和主题党日活动进行,开展创岗建区活动;加强月度展示、季度考评和过程督导,并以观看先进事迹纪录片、专题研讨、座谈交流和个人自学等方式,促进典型宣传和氛围营造,引导党员从本职岗位做起,以实际行动展现文明素养。

继电保护班团结友爱的年轻人职工

狠抓专项文化建设,凝心“添活力”

  文化建设,是精神文明创建的关键,该公司想方设法创新文化建设的手段和方法,以文化育人,让各项文化遍地开花,营造和谐人文环境。

  安全文化建设。该公司以集团公司安全风险评估为抓手,扎实推进各项安全文化建设。在班前班后会中,该公司鼓励人人讲安全,谈体会,说不足;开展“人人讲安全小故事”“事故现场情景再现”“安全工器具我会用”等活动,丰富安全日活动内容,提高职工参与的积极性;结合现场检修和消缺工作,逐步完善现场作业指导书,规范现场作业流程,夯实安全之基。

  创新文化建设。该公司积极探索创新文化的建设思路,从概念理论方面进行明晰,从思想、行动、目标和效果等实际方面进行探索,创建了“管理、技术创新”“劳模创新”“QC创新”“青年创新创效”工作室,形成了“四位一体”创新工作体系,践行了“敬业、攻关、创新、引领”的创新理念。多年来,该公司工会开展创新项目128个,已实现创新成果转化65个,直接或间接获得经济效益1亿余元。

  廉洁文化建设。该公司认真落实关于党委纪委“两个责任”和“转职能、转作风、转方式”的工作要求,做实监督、执纪和问责,通过开展重点部位和关键岗位廉洁风险防控,辅助各种方法和手段,形成了“3+2”廉洁专项文化。该公司将廉洁文化常态化、长期化,制定手册,设立长廊,达到了企业人员行为安全、工作规范高效、企业风清气正的工作目标和效果。

  学习文化建设。该公司围绕“坚持以人为本,着力打造一流职工队伍”的重点工作目标,加强教育培训体系建设,着力打造创新学习型、知识型企业;结合实际需求,全面完善“师带徒”机制建设,建立了“夜校培训”和“实操室”两大培训阵地,以赛促训,倡导读书学习,大力推进内部培训师建设和专家库建设,营造良好的学习氛围。

  班组文化建设。该公司以“打造班组文化样板间”为目标,不断提升班组文化建设水平,制定落实“1+6专项文化清单”,探索践行“过程实”“清单实”“效果实”的文化建设思路,倡导营造“文化落地从我做起”的企业文化氛围,努力实现文化建设“上下结合”“虚实结合”的工作效果,提升企业生产经营和改革发展水平。

青年志愿者到库区小学爱心助学

关爱职工身心健康,真情“送幸福”

  该公司在尊重和维护企业发展的整体利益的基础上,倾听职工声音,坚持开展总经理联络员议案、领导基层联系点调研等一系列民主管理工作。

  针对因大量接收新职工,不能满足就餐和住宿的问题,该公司及时制定并实施“新建职工食堂和公寓楼”项目,并获集团公司2017年度“优秀民生工程‘六最’项目”。该公司对送温暖和关爱补助的内容和标准进行修订,增加“金秋助学”送温暖项目,解决外地职工子女就读难题。

  为了最大限度给予职工幸福感和归属感,该公司开展“我们的节日”系列活动:元旦节举办职工联欢会,元宵节组织猜灯谜学安全,妇女节为女职工们提供亲手做蛋糕的机会,端午节包粽子送祝福,中秋节给坚守岗位的职工带去自制月饼……一系列的活动,让广大职工体会到了企业大家庭的温暖。

  在“创新奋进年”里,豪情满怀的武电人踏上了文明创建新征程,逢山开路,遇水架桥,以实际行动诠释“文明”内涵,以饱满的信心让文明之花在巴渝大地开得更香更美。

关键词: 区块链, 武隆水电

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武隆水电:播种文明增秀色

作者:武映梅  发布时间:2019-04-02   来源:电力网

天道酬勤,春华秋实。

  2018年,重庆大唐国际武隆水电开发有限公司在追求物质文明和精神文明共同进步的过程中,始终将文明创建活动贯穿到各项生产经营管理环节中,将文明的种子播种在乌江水畔。全体职工栉风沐雨,精心耕耘,用卓越的智慧、辛勤的汗水出色地完成了各项生产经营指标和年度重点工作任务,荣获集团公司2018年度“文明单位”称号。

凝心聚力,建设世界一流能源企业

注重文明意识培养,下好“一盘棋”

  2018年初,该公司明确了“文明单位”创建工作要点、主要内容及具体措施,严格执行“文明单位”建设考核管理办法;结合集团公司“企业党建工作综合管理平台”考核内容和标准,召开细化对标抓落实研讨会,指标分解层层落实到人。公司领导高度重视,党政工团齐抓共管,上下联动、全员参与,合力推动“文明单位”创建工作。

  为了将文明意识形态内化于心,该公司通过网站、LED屏、楼道、宣传橱窗、会议室、职工电脑桌面屏保、职工食堂墙面、厂区公路大桥道旗等载体,采取长期置顶、定期推送、随时更新等形式,宣传展播社会主义核心价值观,充分展现央企良好的精神风貌,营造良好的大家庭氛围。

  该公司随时关注职工的思想动态,并定期开展基层联系点调研,围绕民生问题及热点关注,开展职工思想动态问卷调查,在获得大量数据的基础上,进行充分研讨分析,积极采纳职工提出的意见和建议,并进行改进,提升职工创建“文明单位”的信心。

道德讲堂传递“正能量”

着力开展道德引领,传递“正能量”

  加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育,是文明创建的重中之重。该公司连续开展道德讲堂活动,以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”的形式,选树榜样,为打造一流队伍注入强大的精神力量。

  “道德讲堂”紧跟时代步伐,针对不同职工的需求,因人施教,使其成为传播正能量,培养职工道德情操的有效平台,把“诚、爱、孝、仁、信”融入职工的道德教育。

  此外,该公司将道德建设结合“两学一做”学习教育常态化制度,通过党支部“三会一课”和主题党日活动进行,开展创岗建区活动;加强月度展示、季度考评和过程督导,并以观看先进事迹纪录片、专题研讨、座谈交流和个人自学等方式,促进典型宣传和氛围营造,引导党员从本职岗位做起,以实际行动展现文明素养。

继电保护班团结友爱的年轻人职工

狠抓专项文化建设,凝心“添活力”

  文化建设,是精神文明创建的关键,该公司想方设法创新文化建设的手段和方法,以文化育人,让各项文化遍地开花,营造和谐人文环境。

  安全文化建设。该公司以集团公司安全风险评估为抓手,扎实推进各项安全文化建设。在班前班后会中,该公司鼓励人人讲安全,谈体会,说不足;开展“人人讲安全小故事”“事故现场情景再现”“安全工器具我会用”等活动,丰富安全日活动内容,提高职工参与的积极性;结合现场检修和消缺工作,逐步完善现场作业指导书,规范现场作业流程,夯实安全之基。

  创新文化建设。该公司积极探索创新文化的建设思路,从概念理论方面进行明晰,从思想、行动、目标和效果等实际方面进行探索,创建了“管理、技术创新”“劳模创新”“QC创新”“青年创新创效”工作室,形成了“四位一体”创新工作体系,践行了“敬业、攻关、创新、引领”的创新理念。多年来,该公司工会开展创新项目128个,已实现创新成果转化65个,直接或间接获得经济效益1亿余元。

  廉洁文化建设。该公司认真落实关于党委纪委“两个责任”和“转职能、转作风、转方式”的工作要求,做实监督、执纪和问责,通过开展重点部位和关键岗位廉洁风险防控,辅助各种方法和手段,形成了“3+2”廉洁专项文化。该公司将廉洁文化常态化、长期化,制定手册,设立长廊,达到了企业人员行为安全、工作规范高效、企业风清气正的工作目标和效果。

  学习文化建设。该公司围绕“坚持以人为本,着力打造一流职工队伍”的重点工作目标,加强教育培训体系建设,着力打造创新学习型、知识型企业;结合实际需求,全面完善“师带徒”机制建设,建立了“夜校培训”和“实操室”两大培训阵地,以赛促训,倡导读书学习,大力推进内部培训师建设和专家库建设,营造良好的学习氛围。

  班组文化建设。该公司以“打造班组文化样板间”为目标,不断提升班组文化建设水平,制定落实“1+6专项文化清单”,探索践行“过程实”“清单实”“效果实”的文化建设思路,倡导营造“文化落地从我做起”的企业文化氛围,努力实现文化建设“上下结合”“虚实结合”的工作效果,提升企业生产经营和改革发展水平。

青年志愿者到库区小学爱心助学

关爱职工身心健康,真情“送幸福”

  该公司在尊重和维护企业发展的整体利益的基础上,倾听职工声音,坚持开展总经理联络员议案、领导基层联系点调研等一系列民主管理工作。

  针对因大量接收新职工,不能满足就餐和住宿的问题,该公司及时制定并实施“新建职工食堂和公寓楼”项目,并获集团公司2017年度“优秀民生工程‘六最’项目”。该公司对送温暖和关爱补助的内容和标准进行修订,增加“金秋助学”送温暖项目,解决外地职工子女就读难题。

  为了最大限度给予职工幸福感和归属感,该公司开展“我们的节日”系列活动:元旦节举办职工联欢会,元宵节组织猜灯谜学安全,妇女节为女职工们提供亲手做蛋糕的机会,端午节包粽子送祝福,中秋节给坚守岗位的职工带去自制月饼……一系列的活动,让广大职工体会到了企业大家庭的温暖。

  在“创新奋进年”里,豪情满怀的武电人踏上了文明创建新征程,逢山开路,遇水架桥,以实际行动诠释“文明”内涵,以饱满的信心让文明之花在巴渝大地开得更香更美。

      关键词:电力, 武隆水电


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