今年以来，永安发电公司把“行动学习”紧密融入企业中心工作，以生产经营、管理发展、企业文化、队伍建设中的热点和难点作为重点和突破点，制定了28个行动学习课题，引导员工运用“行动学习”创新创效，使“行动学习”成为创新创效的推进器和发动机。
该公司提出，“行动学习”要在立足本职岗位认真做好本职工作的基础上，通过不断学习新知识、拓展新思路、掌握新技术、运用新方法，改进和提升工作质量、工作效率，在提升工作绩效的同时，更好地为企业和社会创造效益；要找准行动学习与中心工作的切入点、融合点、着力点，找准要点才能精准发力。当前的中心和重点，就是提质增效、创新创效，因此，安全生产、市场营销、精益管理、供热业扩、固废项目和幸福家园建设等重点工作中的薄弱环节、问题缺陷、改善空间、突破关键，就是行动学习的要点；要重视行动学习过程中集体智慧、团队合力的发挥，注重头脑风暴和个人创意的催化，相互激励、启发、互动。公司生产管理、党群部门要联动搭台，牵头组织协调做好引导服务，生产车间、职能部门、班组团队要发动员工动手实践，攻坚克难。
在日前刚刚揭晓的华电福建公司首届职工创新创效成果评奖中，永安发电公司有三项成果获奖，分别是：《提高循环流化床锅炉旋风分离器分离效率》获一等奖，《入厂汽车煤采样机远程智能管控系统》获二等奖，《优化运行方式降低开机排放指标》三等奖一项。同时，该公司徐闽航同志被评为福建公司“岗位创新创效能手”。“行动学习”结出了累累硕果。
