中国电力网讯 自新冠肺炎疫情发生以来，国家能源集团湖北荆门发电公司实业各单位采用领导值班、远程办公、重点岗位轮班等工作方式，全力以赴保障疫情防控、安全生产“两不误、两过硬”。
“我是党员我先上!”
1月31日下午16时，荆门市正式启动全城交通管制，该公司第一时间研究决定开通职工运行通勤车。
晚上7：30是运行人员交接班时间，安排路线、司机刻不容缓。实业总经理刘为政与汽运分公司经理张勇迅速敲定两条通勤车路线和司机隔离措施。为全面掌握人员接触信息，10多名外聘驾驶员全部由公司管理人员和班组长替换上岗。石粉厂脱硫石灰转运、运行岗位送餐、漳河泵站值班人员接送，条条路线时间都不重复，原本就已经十分紧张的人手，因为通勤车开通后需要增加4名司机变得更加棘手。
“我是党员，我先上!”掰着指头将现有人员数了个遍，张勇试着在“汽运党员”的微信群里“征兵”，大家伙儿纷纷秒回。主任助理朱保全主动请缨：“我就住在厂生活区，我去开第一班。”另三名党员也立下军令状，第一时间收拾妥当步行到公司宾馆办理隔离入住。
晚上10点，第一班上下班人员接送完毕后，张勇守在宾馆门口，隔着厚厚的玻璃门和四名司机召开“圆圈会议”，就出行路线和时间以及消毒措施进行再商讨再修正，确保防控无死角、无漏项。
为控制人员接触距离，通勤车要求所有人员不能坐同一排，每辆车最多只能坐25人。从早上7点到凌晨3点，每次出车2个小时，四个司机两辆通勤车每日需出车9次，才能完成人员接送任务，日复一日周而复始。从揽下出车任务起，朱保全就和同事们一起在宾馆隔离。唯一一次全副武装抽空回家拿换洗衣物，也不敢上楼。只得请妻子将洗漱用品收拾好，和女儿一起，用绳子将衣物从阳台上吊下来。
10岁的女儿站在高高的阳台上喊道：“爸爸，你要保重身体，记得多喝水，我们等你回家!”一句童真的问候，暖哭了这个八尺男儿。湛蓝的天空下，朱保全一步三回头的看着女儿越来越远的身影，默默的在心里告诉她，等疫情过去，爸爸还要带你去郊外踏青，看热电厂门口那如雪绽放的樱花。
“疫情期间单机运行，石灰转运量少，我顶上。”疫情发生后，家住荆门城区的货运班班长唐卫独自搬回厂区，过上了“单身汉”似的生活。20多天里，他没白天没黑夜的在生产现场连轴转。
驾驶员蔡爱国是跑漳河线的老司机，从年三十后就没有休过一天假。经理问他是否需要换人代班时，这名退伍老兵拍着胸脯道“我没问题，现在道路封闭点经常变换，我熟悉，还是我顶上!”
由于交通管制，该公司漳河通勤车不能直接开到泵站，值班人员必须通过电瓶车中转。经理张勇在搬运电瓶车时出库时闪了腰，只得每天早早起床，步行到公司上班。他要赶在驾驶员们到岗前，完成每一台车辆的消毒杀菌和通风，对每个出入驾驶人员进行体温监测，并详细掌握每名驾驶员的身体状况和生活需求，让大家全身心的投入到工作中，可他自己常常忙得只能靠一碗泡面解决早餐和中餐。
从协调办理交通通行证到转运爱心物资到各兄弟单位，从增加运行通勤车到开通社区摆渡车，汽运党员们出色完成了一个又一个艰巨任务，将党员的责任与担当写在大地上。
停工不停学
假期一再延长，员工再回到岗位，是否能马上投入到生产状态?复工初期即是事故高发期。实业生产经营部瞅准超长假期展开线员工线上培训学习。
资深安全员邹桃源主动揽下这个“麻烦事儿”，在直播平台上注册了“邹桃源安全教育工作室”，邀请专业老师讲课。每天一课，每节课两小时，迄今已讲了13课时。早在2011年，邹桃源就组建了“注册安全工程师”QQ群，与电力同行们共享学习资料。本次疫情，让他们更加深刻的感受到安全重在预防，预防重在转变观念，提升安全意识。平时忙于生产，难以召集员工培训，此次春节假期延长，不能出门，正是培训的绝好时机。邹桃源收集员工培训需求，联系资深专家根据员工需求自己制作PPT，义务讲课，让安全知识和疫情防控知识惠及更多人。《精益安全与应用》、《工厂如何有效预防新冠肺炎》等精品课程一上线，迅速吸粉，短短10天，500人的微信群个个爆满，三个微信群每日同步直播，反响热烈。
实业各单位中，新兴建材聘用员工从事特种设备作业的人员最多。2019年建材公司实现产销两旺，原计划在今年年初大修时进行特种设备作业证培训及复审，殊不料却遇上了延长假期。复工后生产压力大，很有可能再一次无法安排时间培训。实业综合管理部主动联系培训机构，反复沟通因客观原因，无法公对公转账支付培训费，是否有其他培训方式?培训机构最终同意提前为聘用员工开通网上题库，待复工后再缴费参加笔试和实操考试。各公司通过微信收集新考证人员信息，由管理人员汇总发至培训机构，为每个员工开通题库。微信群里，听课员工每日刷题打卡、交流学习进度，好不热闹，公司领导也进群和学员们一起互动交流，鼓励大家认真学习，为早日复工做好准备。
大后方也是最前线
为确保安全，该公司宾馆1月28日停止对外营业，仅12名职工食堂餐饮人员入住隔离。1月31日，10多名汽运通勤车司机入住隔离。2月18日，35名运行人员也集中入住隔离。面对满员状态，宾馆经理带领为数不多的留守人员严阵以待，严格执行《疫情防控期管理措施》，对大厅、走廊、卫生间等公共场所每两小时消毒一次，上下午各通风一次。经理韦中新5岁的女儿，已经一个多星期没有看到爸爸妈妈了。爸爸每天早上出门时，她还没有醒，晚上回家时，她已睡着。妈妈是荆门市第一人民医院的医生，一直奋战在疫情救护第一线，一家人已经20多天没有凑齐过。
比工作辛苦更难的是食材紧缺。单一供货商品种不齐，数量也不够，只有多方联系。常常约好的订单临时缺货，或因道路封闭点更换，不能及时送达，宾馆留守人员只能发挥聪明才智自创菜式。比食材紧缺更难的，是疏导员工们被隔离后的心理焦虑。1月28日，接到统一封闭隔离电话后，职工食堂12名工作人员两小时以内就赶到了宾馆，很多事情还来不及安排妥当。有丈夫带着孩子，一连两日吃方便面的，也有留妻子独自在家频频看新闻直掉眼泪的。为了及时开解大家，一起隔离的职工食堂带班班长冯勃安排好手头上的工作，总是见缝插针的找到班员们远远的唠上一小会儿，逐个给大家出主意。“想不到，烈火烹油几十年，还能当上知心姐姐。”当了一周的情感垃圾箱，看着大家伙儿终于进入角色，这个临近退休的汉子憨厚的自嘲道。
“我们虽不是一线职工，发不了电，建不了‘雷神山’，但为大家做好饭，让大家吃得安心吃得健康，就是保障好大后方。”冯勃的一席话，既暖了大家伙儿的心，更聚了干好工作的情。
员工的大后方就是我们的一线。从1月24日到2月18日，近一个月的时间里，在大部分员工居家隔离的关键时刻，实业党员们带头冲锋，有力的保障了值班人员和运行人员的安全出行、就餐，确保了脱硫石粉供应、固排转运等生产任务的高效进行，用行动书写：“抗疫，我们一直都在!”(彭茜、杨玲)
