中国电力网讯 为全面贯彻落实好党中央、集团公司、吉林公司关于疫情防控和保电热工作的相关要求，做好疫情防控期间保障燃料供应工作，疫情防控期间，大唐长春二热燃料系统全员统一思想，提高认识，积极协调，做到防疫、保供两手抓，实施“硬核”措施防控疫情，保障燃料供应，以实际行动和工作成效为疫情防控和民生供暖社会稳定，提供了有力的能源保障。
冲锋在前，“硬核”措施做好保供。自1月下旬以来，面对煤源极度紧张、煤价不断攀升的不利局面下，该公司再次自我加压、克服困难，全力以赴做好疫情防控期间的煤炭供应。
加强与政府相关部门和铁路沟通交流，及时反馈疫情期间企业煤炭来耗存及供应困难，争取政策支持和理解，协调铁路运力绿色通道，缓解供应压力。每日紧盯长协煤兑现，积极开发蒙虹、平庄、鄂尔多斯、漠河等方向的新煤源，通过有力措施，千方百计稳定议价煤供应商。加大与露天煤业、白音华3号矿、国电锡林河等重点长协矿沟通协调，掌握后续生产计划安排，明确各大煤企疫情期间可供应的电煤数量，制定未来十天长协煤来煤计划，按天分解落实，确保计划刚性执行。同时不断稳固与阜新白音华、西一、西二矿等实体市场煤矿合作关系，控制供应缺口。
联防联控，“硬核”措施防控疫情。该公司在全力做好煤炭保供应的同时，毫不放松，严密布控疫情防控工作。制定《疫情期间燃料验收等工作防控措施》，对运输单位管理人员、司机及辅助卸车人员的;入厂发收卡(单据)环节;汽车衡计量环节;采样环节防护;化验环节防护;接卸环节防护等方面做出明确要求，制定“严、细、实”的防护措施，公司对运输单位入厂人员进行测温、消毒、登记，对进出厂车辆进行全面消毒;并按要求认真核对梳理身份信息、健康情况、活动区域范围等信息，加强了燃料采、制、化、计量、接卸等环节疫情防控措施的落实。燃料物资部开展地毯式排查，动态掌握部门人员走向，严格执行居家隔离观察等制度，防止疫情输入和输出。燃运分场采用张贴宣传标语、转变会议模式等做好疫情防控，组成运行备用值，由四班三倒变成三班两倒，检修及管理人员实行轮换制，克服人员少的困难，一边做好疫情防控工作，一边紧张有序组织接卸排。发电部认真做好员工测温工作，并详细做好记录，对当班期间替班或者休班后回班的人员详细询问并做好记录，实情上报，组织人员每天对每单进行定时消毒。燃料检验中心第一时间召开疫情防控专项会议，严格落实各项防控措施，使每一位员工思想认识到位，面对疫情和谣言不恐惧、不慌乱、不听信，不讹传。
齐抓共管，“硬核”措施强化管理。为确保燃料系统各环节畅通有序，该公司全力做好疫情期间接卸排、煤质化验、配煤掺烧等工作。燃运分场始终做到运煤车辆24小时随到随卸，明确分工、落实责任，形成“事事有人管，事事得到及时解决”的局面，确保运煤通道畅通，最大限度缩短了卸煤时间，确保到达煤场车辆各验收环节畅通。燃料检验中心加强燃料数字化管理，在采制化等方面加强疫情期间细节管控。坚决把好入厂煤的“第一道关口”，采用“三项检查，四项分离，五项监督”的工作方法，加大机采投入率，推进机采和人工采样双轨并行，确保采制化结果精准。发电部在燃料保供压力初步得到缓解的情况下，根据来煤煤质复杂、硫份偏高的现状，制定了《春节期间上煤方案》，加强低质烟煤与褐煤、高硫煤与低硫煤的混配上煤，及时发布混配煤信息，锅炉及灰硫运行人员精心调整操作，确保环保指标达标排放及发电供热稳定。
