中国电力网讯 “我们要落实好集团公司、福建公司工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，以及集团公司企业发展战略，以实现高质量转型发展为目标，以强化责任落实、提高治理效能为主线，以稳定安全环保形势、强化党建融入中心、深化结构性改革、做大做优供热市场、增强队伍本领为工作重点，奋力开创晋江热电高质量发展新征程。”在2019年初召开工作会议上，该公司党委书记、董事长王泉和大家一起研判形势，共议发展。
2019年倏忽而过，一组数据清晰呈现该公司供热发展的“加速度”。
2012年累计183.82万吉焦；
2013年累计206万吉焦；
2014年累计275.03万吉焦；
2015年累计299.53万吉焦；
2016年累计358.77万吉焦；
2017年累计369.76万吉焦；
2018年累计510.69万吉焦；
2019年累计621万吉焦。
该公司售热量数据再次刷新了历史最高水平。
数字无声，却是一家企业用心铸就发展的最直观的见证。
企业要发展，经济效益是关键。近年来，晋江热电公司始终坚持以经济效益为中心，改变过去以发电为主的经营模式，着力搭建热、电两条“生命线”，树立“因热而生 因热而兴”发展思路，不遗余力地开拓供热市场，全面提升企业发展能力和竞争实力，强化经营管理和成本管控，外拓市场，多方采取措施，实现企业高质量转型发展。
“作为福建公司装机容量最小的电厂，自2013年以来连续6年保持盈利，资产负债率逐年下降，贡献占比高，盈利能力强，晋江热电发挥了个‘小’作用‘大’、 厂‘小’贡献‘大’，‘两小两大’鲜明特色。”这是福建公司党委书记李达彪在重组后首次深入晋江热电公司调研作出评价。
成绩的背后得益于该公司党组织作用充分发挥；全体干部职工工作思路清晰明确，企业得以转型发展；安全态势平稳可靠，机组长周期稳定运行；职工队伍积极向上，安居乐业”四个特点。
个“小”作用“大”
晋江热电公司积极践行央企的社会责任，始终秉承绿色发展理念，建设生态文明中国，服务地方经济社会发展，最大程度释放热电联产作用，自2017年长输热网工程投入以来，不仅实现了晋江热电由安东工业园区向“四镇四园”的供热布局，取缔了晋江市301台燃煤分散小锅炉和烟囱，改变了过去“烟囱林立”的历史情况。据晋江市生态环境局数据显示，晋江空气质量大幅改善，空气质量综合指数范围为2.33~3.38，空气质量达标天数比例平均为98.1%。供热覆盖面积324平方公里，累计为138家企业提供高品质蒸汽，晋江热电公司在清洁能源发展上，积极想措施、找出路，加快推动企业绿色转型发展，践行央企社会责任。晋江热电在为自身赢得可持续发展空间的同时，实现了地方、社会、服务企业“三赢”。
经营管理是供热工作的营养线。为打好供热品牌，该公司擦亮“心服务 新作为”供热品牌，采取“落户一家、对接一家、供汽一家”的策略，千方百计满足晋江企业集中供热的需求，同时，整合厂内资源，不定期走访热用户，为热用户免费提供节能减排诊断、峰谷优惠电价咨询等服务，增进热用户对企业的信任与支持，树立供热品牌形象。
“售热量实现年供183万吉焦到621万吉焦的快速增长，热用户从45家拓展到138家，连续8年超额完成年度供热目标任务，售热量数据再次取得了新突破”。
“在全国火电设备利用率逐年下降、年平均利用不足4000小时的大背景下，300天，7200小时的超高利用率，对绝大多数电厂而言，无疑是一个可望不可及的数字，但对晋江热电厂而言，似乎再寻常不过——这已是该厂自2013年以来连续第七年机组利用小时数超过7200小时，亦连续多年位列福建省统调机组第一名”。
生产经营工作频频发力、屡创新高，热力市场开拓成效显著，是什么“秘方”使“晋江电厂2台5万千瓦的小机组，在我国发电行业中体量微小，但在晋江当地，这2台小机组却有大作为，为推动当地经济社会发展发挥着巨大的能量？
2019年，晋江热电公司出台支持热用户自建供热管道优惠政策，激励用户自建支线管道，新增长输热网用户19家，年新增用热17.58万吉焦；积极开拓存量市场，促成3家热用户8台天然定型机改造，年新增用热17.58万吉焦。
为更好的响应新发展理念，建设生态文明中国，服务地方经济社会发展，晋江热电秉持央企的社会责任和履职担当，主动作为，为满足热负荷快速增长的需求，将2号抽凝机组改造为背压式供热机组，改造后的机组供热能力提高了，机组运行的安全性、经济性也得到提升，降低了生产成本，同时也解决了市场竞争适应能力差、企业生存和发展内生动力不足等诸多问题。供电煤耗由改造前的310克/千瓦时降到240克/千瓦时以下。
开展“生产运营百日会战”活动，精细管理燃料采购、运输、接卸，全年节约燃料成本330万元；统筹安排资金，融资余额较年初下降8900万元，财务费用同比下降215万元；实施72项降本增效措施,电热单位完成成本较预算下降59.21元/兆瓦时，可控成本较预算节约729万元，利润超年度计划97.13%。
厂“小”贡献“大”
安全生产是电力企业永恒的主题，是企业发展的重要保证。
晋江热电公司一直把安全生产作为企业发展的先行任务，始终坚持“安全第一、预防为主、供热可靠、风险预控、持续改进”的安全生产方针，坚持以责任体系建设为抓手，做细压实各层级安全责任，落实全员风险管控，推进“全员、全过程、全天候”安全管理大格局构建，为企业发展提供安全保障。先后获得“电力行业安全先进单位”“全国安康杯竞赛优胜单位”“福建省安康杯竞赛优胜单位”“福建能源公司先进单位”“福建省清洁生产先进企业”等荣誉称号。
在安全生产方面，该公司强化安全生产责任落实，完善安全责任体系，建立安全生产“四个清单”管理机制，按单履责、照单追责，以清单式管理推进安全环保责任有效落地。强化风险预控，持续推进员工人身安全风险分析预控工作，健全风险管理考核及问责机制，将风险管理纳入部门和个人绩效考核。编制安全监督检查标准化表单，提升现场安全文明施工水平。
“全年组织各类安全检查17次，查出问题3979条，已完成整改3955条，整改完成率99.4%；查纠各类违章143起，开展高危作业旁站监督45次，修订应急演练脚本22项，开展演练109次，参演1451人次…… ”安全监察部负责人申利民用一串串生动的数据讲述该公司抓安全管理经验做法。
此外，晋江热电公司党委积极探索党的建设与企业高质量发展同谋划、同部署、同考核的“党建融合”新路径，发挥党建对安全生产的引领作用，组织开展“主蒸汽管道可视化台账研究与应用”“模糊自动控制在热网温度精确自动调节上的创新应用”等党员创新项目研究，强化管道问题预警和供热温度控制。结合设立党员示范岗 12 个、监督岗 8 个、责任区 5 个，明确责任任务，建立监督台账，发挥党员保安全、促安全的先锋模范作用，形成了党建工作与安全生产深度融合、有效契合、同步推进、相互促进的良好局面。
党的十九大报告指出，要永远把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标。该公司以职工群众根本利益为最高标准。长期为职工群众提供丰富的精神食粮，坚持开展丰富群众性文化活动，培养社会主义核心价值观，讲好晋电好故事等等，同时长期实施“幸福工程”建设，修缮候班楼、更新公寓生活设施、改造职工食堂、扩建停车位，不断改善生产生活环境；丰富员工工余生活，修建职工之家、建设篮球场，组建各类兴趣小组，开展丰富多彩的文体活动；关爱员工生活，办理全员补充医疗保险和职工互助医疗保险，解决员工子女入学问题，帮扶慰问困难职工，努力为员工解难事、做好事，使职工群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
不忘初心，继续前行。成绩的背后，是全体晋电人不懈的努力与艰辛付出。但成绩只代表过去，站在新的征程之上，晋江热电的全体干部职工将按照集团“一个目标、三型五化、七个一流”企业总体发展战略的要求，不断创新管理理念，不断挑战新高，不断突破新难题，以更高的标准严格要求自己，以更优质的服务奉献社会，全面提高企业发展能力和竞争实力，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团努力奋斗！
