中国电力网讯 近日，赤峰新城热电公司组织召开2020年工作座谈会，全面总结公司2019年工作，深入分析当前形势和问题，科学谋划2020年全年工作任务，深抓新年开局关键点，确保顺利完成新一年的各项目标任务。该公司领导、副总师、专家，各部门主管及以上人员共38人参加会议。
会议听取了各部门负责人2019年工作汇报，着重就存在的问题和不足进行了认真分析，在此基础上，与会同志深入研判形势，紧密联系实际，坚持问题导向，适应发展要求，提出了2020年工作的总体思路，并确定了五项重点工作及推进措施。
一是要抓实制度建设，强化制度保障。根据内蒙古公司制度修订情况，对公司所有制度进行捋顺、补充及完善，为管理程序规范化提供有力抓手；同时要继续发挥“JYKJ”体系作用，按月对预算进行分解，以考核激励的方式，确保减小计划预算偏差，提高计划准确率。
二是要深化运行精细化管理，争取通过辅机能耗诊断系统、指标在线考核系统、指标寻优系统以及电极炉的利用和现场设备改造，实现经济效益的有效提升。
三是要对各类审计、检查发现的问题积极进行整改落实，避免出现重复性问题，降低企业生产经营风险；成本管控方面，利用鱼骨图方式，从人机物法环入手，深入分析成本管控的关键因素，确保成本管控取得实效。
四是要在巩固现有市场基础上积极开拓新市场，加强电力市场调查和营销策划，着力发展供热市场，把握有利政策，抓牢市场机遇，保持持续盈利能力，引领企业走向良性发展道路。
五是要继续围绕中心抓党建，切实提升大党建工作效能。全面加强“三一协同”体系建设，持续推进“五色工作法”。同时坚定工会四项基本职能不动摇，做实、做细工会各项工作；此外，做好廉洁教育工作，落实监督、执纪、问责工作，强化“红线”意识，守住底线思维。
与会同志一致表示，在新的一年里要提振精气神，凝聚正能量，锲而不舍推进标杆企业建设，攻坚克难，奋发有为，稳中求进，提质增效，以扎实的工作、优异的成绩，圆满完成新一年的目标任务。
