中国电力网讯 2019年，福建华电永安发电有限公司将“1133”战略的“作战图”变成公司的“施工图”，以“提质增效”为总目标，在逆境中破难题、补短板，实现转型发展，全面完成第一年打基础的任务，成功摘掉高风险企业的帽子，打赢扭亏脱困攻坚战，阔步迈向公司高质量发展新天地。
过去一年，该公司积极克服外部环境的不利局势，砥砺攻坚，抢电量，控成本，全力以赴扭亏为盈。全年供热量390万吉焦，实现连续三年增长；全年掺烧新燃料13万吨，增幅402%；提前三个月完成省公司下达的任务，新燃料耦合发电项目被评为省级先进环保实用技术示范工程。全年实现利润总额50万元，同比减亏9246.12万元，一举扭转连续两年亏损的不利局面。
该公司按照本质安全型企业建设的要求，以各项安全检查为契机，从严落实各项问题整改，坚持每周发布安全周通报，全面把控各项安全工作的开展情况。加大安全生产监督管理力度，强化全员安全意识，提高技术水平，进一步夯实安全生产基础，降低风险度，安全生产持续稳定运行。其次，牢固树立保电量就是保效益的思想，合理制定年度发电量计划，依据现有资源，合理细化分解任务；通过强化对标管理，科学制定机组优化运行方案，合理分配两台机组电量和固废掺烧比例，进一步细化设备运行参数，抓住迎峰时段提早调整机组工况，争取边际电量。积极开展运行小指标竞赛，运行员工技能比武等活动，激发员工争发电量积极性，提升技术水平。强化“克煤必省，度电必夺”意识，争分夺秒争发电量，有效提高机组经济运行水平，增加机组的利用小时，确保满发、多发、稳发。其三，加强设备管理和维护，开展技术监督动态检查，并针对发现的问题提出整改措施，及时消除设备缺陷。加大习惯性违章的查处，对设备异常和不安全因素进行跟踪、控制。通过行之有效的方法提升缺陷治理水平，做到小缺陷不过夜，普通缺陷不过日，保证消缺及时，确保缺陷治理落到实处，全面提升设备健康水平，为完成年度各项工作任务，打下坚实基础。
迈入新的一年，使命在肩，豪情满怀。该公司坚持新发展理念，紧扣企业“1133”战略，围绕第二年稳提质的目标深耕细作，巩固提高“发电、供热、新燃料”三个硬实力，沿着高质量发展的道路，一步一个脚印，勇往直前，以优异成绩庆祝公司建厂60周年！
