漳泽电力工程公司加强经营管理助力降本增效

发布时间: 2020-01-06   来源:中国电力网  作者:智小兵

中国电力网讯   漳泽电力工程公司深挖内潜,苦练内功,积极推行全员、全方位精益管理,助力降本增效取得实效,经营指标稳步增长,整体形势保持良好。

全面推行契约化管理,量化了指标,突出了权重,明晰了责任,形成了“严、细、高”的考核标准,并通过层层签订契约、逐月业绩考核、通报的方式,建立了具有刚性约束的工效挂钩考核激励机制,极大地调动了各单位的创收创效热情,激发了企业的经营活力。

强化项目成本管控,细化成本预决算管理,严格执行《项目成本控制管理标准》,认真履行审批程序,通过事前预算、事中控制、事后核算的闭环管理,规范了综合计划、预算编制等工作,并按照“责、权、利”相结合、收入与成本相匹配的原则进行考评,形成科学、规范的成本运营体系,确保了项目利润率。各项目部对项目成本执行做到日统计、周分析、月对比,成本预算可控在控,

建立项目成本对标常态机制,定期对同类机组同级别检修中的合同收入完成率、项目利润率、人均劳动生产率等关键指标进行发布,通过与计划比、与先进比,及时发现问题、找出差距并持续改进,达到指标优化、降本增效的目的。

      关键词: 漳泽电力工程

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