国神鄂温克电厂利润指标创新高

发布时间: 2019-12-11   来源:中国电力网  作者:白冰 刘广宇

中国电力网讯   1-11月份,国神鄂温克电厂利润总额完成年度提质增效利润目标的155.56%,同比增加7065万元,增幅78.63%,利润指标创历史同期新高。面对严峻的生产经营形势,围绕蒙东公司整体扭亏为盈的“处僵治困”攻坚目标,该厂从五个方面入手,确保各项经营指标顺利完成。

加强政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,以国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”企业总体发展战略为统领,将公司“20字”管理方针融入生产经营管理中,充分发挥厂党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用,为各项生产经营工作的开展提供了政治保障。

强化责任落实。牢固树立向安全要效益、向电量要效益、向管理要效益的经营理念。安排专人前往电网公司协调发电负荷,争取电量指标。在发电高峰期努力抢发电量,在供暖期积极参与辅助服务,提升辅助服务收益。截至11月末,该厂年累计发电量已赶超提质增效目标进度3.75亿千瓦时,同比增加7.87亿千瓦时,累计获得辅助服务奖励381万元,为提质增效目标的顺利完成奠定了基础。

顺应发展形势。坚持走煤电一体化共同发展的道路,认真执行一体化煤炭供销管理方针,充分发挥资源优势,创新管理模式,优化产业结构。1-11月份,该厂外购燃煤同比减少11.62万吨,减幅38.58%,有效提升了经营效益。

严格控制成本。不断探索降本途径,通过提高生产标准化管理和节能降耗水平,综合厂用电率同比降低0.27个百分点,增利373万元;通过提前偿还贷款,减少利息支出350万元;通过积极开展税收筹划,获得环保税和土地使用税减免共计131.61万元。1-11月份,该厂剔除燃料售电单位完全成本同比降低5.51元/兆瓦时,降本增效成效显著。

加强队伍建设。着重开展“走出去”“请进来”专项培训,拓宽新视角、启发新思路,提升了团队的凝聚力和执行力;大力推行“四个一”培训模式,有计划、有目标、有实效地强化岗位培训,促使员工队伍持续优化。

岁末年终,该厂将继续发挥煤电一体化管理优势,加强安全管理,加大营销力度,努力抢发电量,确保年末经营效益不反弹,圆满完成年度各项提质增效目标,提升企业经营效益和价值创造能力。

      关键词: 鄂温克电厂

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