发展是第一要务，华银的问题最终都要依靠发展来解决。在年初召开的工作会上，公司提出了全面开启新时代华银健康发展新征程。从7月21日的年中工作会上看出，华银“稳”的格局依然牢固，“进”的态势更加鲜明。减量治亏、清洁能源、百万煤电、提能转岗、信息科技、证券融资“六大战略任务”掷地有声，明确了正确方向，抓住了主要矛盾，转型发展才是华银的根本出路！
在解决华银转型发展的重大问题上，“六大战略任务”已经确定，三年改革发展规划纲要已经出台。华银改革发展已经开了一个好头，但转型之路依然任重道远。我们能不能冲出转型的关口、实现发展的凤凰涅槃，能不能在新一轮竞争中占据先机、赢得优势，根本上取决于我们有没有改革发展的勇气，取决于我们有没有夺取胜利的信心。
以背水一战的勇气，开启华银高质量发展新征程。2019年是华银经历重大转折、全面开启健康发展新征程的一年。要看清这一年对华银的重大意义，必须回溯历史，从近几年华银的发展变化来深入观察。过去的几年，华银由连续盈利，到再次打响“保卫战”，再到确定高质量发展战略，走过了很不平凡的历程。这是华银“经营之危、发展之难、包袱之重”再一次充分暴露、集中爆发的过程，也是华银人迎难而上、涅槃重生的过程。
在这个过程中，华银人在艰辛中爬坡过坎，也在艰辛中认识到如果不主动适应能源结构调整、电力市场改革、淘汰落后产能、供需形势及竞争关系变化等新形势，未来只能“死路一条”这一残酷现实。
华银资产一直以火电为主，老厂老制，装备落后煤耗高，人员超编负担重，造价“注水”折旧多，常年经营困难，发展乏力，时时面临亏损、退市、重组等生存危机。职工迫切期盼更满意的收入，更美好的生活，更有尊严的工作，更加光明的未来，这是推动华银改革发展最根本、最持久的动力。 华银改革发展势在必行，要实现职工对追求幸福美好生活的向往，必须以壮士断腕的决心、背水一战的勇气，冲破思想的束缚，突破固化的藩篱，知难而上，坚定不移地披荆斩棘勇往前行。 坚定必胜的信心，创造华银高质量发展的美好未来。徐永胜总经理在公司年中工作会上描绘了公司发展蓝图，对未来装机容量和人数总数等进行了详细规划，“华银各项经济技术指标跻身区域先进行列，具备持续稳定的盈利能力。” 蓝图虽已绘就，但并非循规蹈矩，按部就班就能实现的“小目标”。“六大专项行动”如何落实，“六大战略任务”如何实现，对公司全体干部职工来说，都是一道需要好好思考的难题。 回顾过去，我们存在的不足与差距并不可怕，只要对自身的问题、自身的能力、自身的目标有一个客观正确的认识，只要能够常抓不懈“六大专项行动”，就一定能在跑动中缩小差距。只要在工作中坚持把发展作为第一要务，把人才作为第一资源，把提高发展能力作为第一需要，深入攻坚“六大战略任务”，就一定能在变化中抓住机遇，创造华银高质量发展的美好未来。 “面对困难有勇气，面对未来有信心。”都说重要的事情说三遍，而这句话，徐总强调了三年。成就一番事业，必然百倍付出。当前，华银改革发展已经到了坐不住、等不起、拖不得的关键时刻，公司全体干部职工，都应该满怀勇气，坚定信心，本着对企业和对自己高度负责的态度，拿出干事创业的闯进、韧劲和干劲，助力华银这艘大船乘风破浪、破冰前行，共同开创出华银高质量发展新局面。
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