本网讯  煤场是电厂重要的存煤根据地，株洲发电公司在面对繁重的电煤存取任务时，全力保证机组“优质口粮”这一重要环节，积极做好煤场的监督和管理工作。为了降低发电成本，该公司努力探索电煤管理的最佳途径，采取多种措施强化内部管理、发掘潜力、节能降耗，狠抓燃料管理的每一个关键环节，花大力气进行热值差专项整治。

　　一是紧盯煤源控制，将控制“关口”前移，把好入口关。在燃料“量、质、价、收、耗、存”各个环节的精细化管理中，该公司员工从自身岗位出发，全面把控源煤质量，要求运行和翻车机人员及时了解道上到车的货位、干湿度，用“火眼金晴”品煤质。在翻卸过程中，如发现煤车中掺杂有大量的杂物、煤矸石，要停止翻卸并及时汇报部门领导，从源头上提高煤质。要求翻车机人员加强"内功"的修炼，进一步强化验煤管理，修炼“内功”把好质量关，管控好"进煤关"的第一道程序。

　　二是确保入炉煤计量和热值的准确性，保证正平衡煤耗指标的真实，精确计量关。为达到公平公正，该公司高度重视皮带采样的设备管理，要求提高皮带采样装置的投入率。当皮带采样装置出现故障时，必须在条件许可的情况下，先停止上煤，处理完缺陷后再上煤。在多方的积极配合和监督下，力求采样装置机械采样达到100%，对入炉煤取样采取共同封存样、共同送样。从而摒弃以往工作上的随意性，人工采样的不公正性。当采样装置有漏煤点时要及时清理消缺；换样桶时间必须延长，保证南北煤不混桶，以达到安全、可靠、规范、采样点随机等目标，为该公司入厂煤与入炉煤的对比样筑起一道坚实的“防火墙”。

　　三是加强煤场定置，全面规划煤场存煤管理和燃料置换工作，强化掺烧关。要求翻车机、斗轮机、程控人员及时掌握来煤煤质情况，根据以往化验报表及翻车机人员提供的吨位货位比值判断煤质优劣，合理调整燃料库存。该公司还经常组织专人对各个矿点的入厂、入炉煤值进行皮带样对比分析，发现吨位异常、入厂和皮带样热值差异较大时，及时从各个环节查找原因，注重节点控制。并定期对煤场存煤进行区域抽样，以作为耗煤量煤质参数依据，从而达到入炉煤的烟气含硫量、挥发份、掺烧热值各项指标的均衡性。

　　从加强燃煤量、质的管理到优化燃煤存煤结构，该公司严把入厂煤质量关、降低燃煤消耗成本。通过加强燃料管理，提高锅炉的燃烧效率，相信在全体员工的共同努力下，该公司一定会做好燃煤的优进精耗的监督工作，力创2019年“精致口粮”。