华电山东公司把握营销“龙头”再搏满堂彩

  本网讯 近日,山东公司市场营销半年指标新鲜出炉,“市场电”累计争取电量占全年电量计划的51%,为全年电量任务目标完成奠定了坚实基础。

  今年以来,山东公司积极应对电改深入推进、能源结构调整、市场竞争加剧等严峻形势,齐心协力,迎难而上。坚持以市场开拓为中心,从“优质用户群”入手,瞄准骨干央企、特大央企、省企等大型企业,上半年成功与中国铁路、中国烟草、中国石化、中国海油、中国联通、中国移动、中国电信等1001家用户建立了合作关系,累计争取市场电量位于山东各发电集团前列。按照“统一组织、分区负责、分级管理、统一平衡”的原则,进行“划片管理”,在优先确保属地区域市场占有率的前提下,积极拓展区域外电力市场,全面把控市场大局。按照“竞争为主、合作为辅”的原则,适度发展具有社会资源优势的社会售电公司作为二级代理商,引导社会售电公司主动争取中、小用户,实现营销资源的优化配置。

  另外,为提升公司盈利能力,山东公司坚持以交易结算为重点,按照山东交易中心的月度交易通知要求和相关制度,及时统计代理用户月度用电计划和用电趋势,合理调整参与双边和竞价的电量,确保争取量价效益最优。

  据了解,山东公司下一步将在推进现货交易下功夫,紧盯现货市场,加强对现货相关政策的研读及知识学习,动态研判市场走势,做好科学谋划,为深入推进现货市场交易,实现效益最大化打好坚实基础。

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华电山东公司把握营销“龙头”再搏满堂彩

发布时间:2019-07-16   来源:中国电力网

  本网讯 近日,山东公司市场营销半年指标新鲜出炉,“市场电”累计争取电量占全年电量计划的51%,为全年电量任务目标完成奠定了坚实基础。

  今年以来,山东公司积极应对电改深入推进、能源结构调整、市场竞争加剧等严峻形势,齐心协力,迎难而上。坚持以市场开拓为中心,从“优质用户群”入手,瞄准骨干央企、特大央企、省企等大型企业,上半年成功与中国铁路、中国烟草、中国石化、中国海油、中国联通、中国移动、中国电信等1001家用户建立了合作关系,累计争取市场电量位于山东各发电集团前列。按照“统一组织、分区负责、分级管理、统一平衡”的原则,进行“划片管理”,在优先确保属地区域市场占有率的前提下,积极拓展区域外电力市场,全面把控市场大局。按照“竞争为主、合作为辅”的原则,适度发展具有社会资源优势的社会售电公司作为二级代理商,引导社会售电公司主动争取中、小用户,实现营销资源的优化配置。

  另外,为提升公司盈利能力,山东公司坚持以交易结算为重点,按照山东交易中心的月度交易通知要求和相关制度,及时统计代理用户月度用电计划和用电趋势,合理调整参与双边和竞价的电量,确保争取量价效益最优。

  据了解,山东公司下一步将在推进现货交易下功夫,紧盯现货市场,加强对现货相关政策的研读及知识学习,动态研判市场走势,做好科学谋划,为深入推进现货市场交易,实现效益最大化打好坚实基础。

      关键词:电力, 华电山东公司


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