福建国电风力发电公司规范合理化建议管理助力“百日会战”

6月10日,福建国电风力发电公司制定合理化建议管理办法,充分调动职工积极性和主人翁责任感,把智慧和力量凝聚到分公司“128”的工作思路上来,助力“百日会战”,确保完成各项任务。

规范流程,畅通纳谏渠道。该公司广纳箴言,广辟渠道,鼓励每个风电场每月至少提出1条合理化建议、机关职能部门每年至少提出2条合理化建议。通过规范统一合理化建议申报表及流程,职工可以随时进行合理化建议提交提交,一般项目的结论不得超过10个工作日,重大项目不得超过1个月,实现了合理化建议动态管理。

完善机构,建立长效机制。为使职工合理化建议活动深入持久地开展下去,该公司着力探索建立长效工作机制,坚持合理化建议集中征集与随时处理相结合,变定期工作为日常工作,促使职工立足于日常点滴小事,积极开动脑筋,想办法、出主意。同时,建立合理化建议管理机构,完善考核奖励办法,进一步调动职工参与积极性。

提高质量,助力中心工作。该公司坚持降本与增效并举,节能与管理并重,向职工征集安全生产、技术改进、经营管理、降本增效等方面工作改进的办法和措施,引导职工围绕公司中心工作,着眼于生产经营工作中遇到的难点和重点,集思广益,助力公司各项任务圆满完成。

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福建国电风力发电公司规范合理化建议管理助力“百日会战”

作者:陈越  发布时间:2019-06-10   来源:电力网

6月10日,福建国电风力发电公司制定合理化建议管理办法,充分调动职工积极性和主人翁责任感,把智慧和力量凝聚到分公司“128”的工作思路上来,助力“百日会战”,确保完成各项任务。

规范流程,畅通纳谏渠道。该公司广纳箴言,广辟渠道,鼓励每个风电场每月至少提出1条合理化建议、机关职能部门每年至少提出2条合理化建议。通过规范统一合理化建议申报表及流程,职工可以随时进行合理化建议提交提交,一般项目的结论不得超过10个工作日,重大项目不得超过1个月,实现了合理化建议动态管理。

完善机构,建立长效机制。为使职工合理化建议活动深入持久地开展下去,该公司着力探索建立长效工作机制,坚持合理化建议集中征集与随时处理相结合,变定期工作为日常工作,促使职工立足于日常点滴小事,积极开动脑筋,想办法、出主意。同时,建立合理化建议管理机构,完善考核奖励办法,进一步调动职工参与积极性。

提高质量,助力中心工作。该公司坚持降本与增效并举,节能与管理并重,向职工征集安全生产、技术改进、经营管理、降本增效等方面工作改进的办法和措施,引导职工围绕公司中心工作,着眼于生产经营工作中遇到的难点和重点,集思广益,助力公司各项任务圆满完成。

      关键词:电力, 福建国电风力发电


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