本网讯 近日，华电国际十里泉发电厂组织开展运行规范化管理系统培训，进一步提升运行人员对运行规范化管理知识、方法、能力的掌握和运用，探索有序、有力、有效的“一站式”管理模式。

　　该厂组织专业人员，对运行管理工作按照决策层、管理层、操作层、数据层等分级进行细致梳理，将交接班、监盘、巡检、操作票等日常运行工作纳入“一站式”管理，从管理制度和工作层面进一步明确运行操作标准。对生产中遇到的运行操作难点、生产指标管理弱项进行整理分类，快速派发分解，各车间进行归口处理、协调解决，通过业务互联，实现运行管理各项难题的高效解决，同步组织运行人员加强学习，举一反三、追根溯源，达到避免同类问题重复出现的目的。 “通过‘一站式’管理，我们工作任务更加明确了，运行管理也更规范了。”

　　同时，该厂根据年度指标任务对煤耗、厂用电等重点参数进行监督和调整，同时将氮氧化物、炉温、壁温纳入运行管理考核体系，坚持效益、环保两手抓，实现精细化管理；将生产指标控制、节能环保督察等同步纳入“一站式”管理范畴，实现全过程管控“无死角”。