湖北荆门发电公司“两条腿”走路强化理论向成果转换

“这次培训班形式新颖,既利用了碎片化时间进行管理知识学习,也通过群内分享让我们直观感受到了企业年轻人勤学、肯钻的劲头儿,值得总结推广。”5月10日,湖北荆门发电公司“管理能力21天线上管理训练营”圆满收官,全体学员围桌而坐通过座谈交流的方式开展线下结业典礼。该公司负责人在聆听了青年员工们的学习分享后对本次活动给予充分肯定。

为提高管理人员综合管理能力,该公司联合北京插座学院首次采用线上培训模式,组织青年管理人员和业务技术骨干共计57人参加了“管理能力21天训练营”的线上集中学习。为检验学习效果,该公司采取“两条腿”走路,实行线上听课答题,线下总结交流,举办分享式结业典礼,引导学员们加强管理知识的消化吸收,做好理论知识向工作成果转换。

此次训练营,该公司参学人员共参加了22课时的学习,听课总时长达307小时,完成作业打卡总字数达107472字,在参加本期训练营的11个班级中,学习数据和考试成绩名列前茅,获得了主办方插座学院颁发的“优秀班级奖”。

结业典礼上,参会学员踊跃发言,积极分享学习和实践过程中的心得体会。该公司负责人结合学员们在管理知识上的所学所获,对企业青年管理者提出四点要求:一是要把提升能力放在首位。要珍惜组织提供的学习资源和学习机会,学会运用各种科学有效的管理方法,厚积薄发,通过学习进步自己,回报企业;二是要有情怀、正“三观”。青春是用来奋斗的,不要贪图享受(安逸),不要在乎得失(名利),要有职业精神和基本的社会责任;三是要提升专业能力和专业素养。知识是懂,能力是做,要立足本职岗位,以最求完美的精神,努力把工作做到极致。四是要做好目标管理、计划管理和和时间管理。做好大目标、小目标,长远目标和短期目标的统筹,集中精力做好计划中重要的工作。

据悉,该公司还将继续保留此次训练营的学习群组,并将不断扩大参与面,不定期举办管理知识交流座谈会,通过互动交流,促进员工综合管理能力和企业管理水平逐步提升。

关键词: 区块链, 荆门发电

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湖北荆门发电公司“两条腿”走路强化理论向成果转换

作者:郭丽会  发布时间:2019-05-13   来源:电力网

“这次培训班形式新颖,既利用了碎片化时间进行管理知识学习,也通过群内分享让我们直观感受到了企业年轻人勤学、肯钻的劲头儿,值得总结推广。”5月10日,湖北荆门发电公司“管理能力21天线上管理训练营”圆满收官,全体学员围桌而坐通过座谈交流的方式开展线下结业典礼。该公司负责人在聆听了青年员工们的学习分享后对本次活动给予充分肯定。

为提高管理人员综合管理能力,该公司联合北京插座学院首次采用线上培训模式,组织青年管理人员和业务技术骨干共计57人参加了“管理能力21天训练营”的线上集中学习。为检验学习效果,该公司采取“两条腿”走路,实行线上听课答题,线下总结交流,举办分享式结业典礼,引导学员们加强管理知识的消化吸收,做好理论知识向工作成果转换。

此次训练营,该公司参学人员共参加了22课时的学习,听课总时长达307小时,完成作业打卡总字数达107472字,在参加本期训练营的11个班级中,学习数据和考试成绩名列前茅,获得了主办方插座学院颁发的“优秀班级奖”。

结业典礼上,参会学员踊跃发言,积极分享学习和实践过程中的心得体会。该公司负责人结合学员们在管理知识上的所学所获,对企业青年管理者提出四点要求:一是要把提升能力放在首位。要珍惜组织提供的学习资源和学习机会,学会运用各种科学有效的管理方法,厚积薄发,通过学习进步自己,回报企业;二是要有情怀、正“三观”。青春是用来奋斗的,不要贪图享受(安逸),不要在乎得失(名利),要有职业精神和基本的社会责任;三是要提升专业能力和专业素养。知识是懂,能力是做,要立足本职岗位,以最求完美的精神,努力把工作做到极致。四是要做好目标管理、计划管理和和时间管理。做好大目标、小目标,长远目标和短期目标的统筹,集中精力做好计划中重要的工作。

据悉,该公司还将继续保留此次训练营的学习群组,并将不断扩大参与面,不定期举办管理知识交流座谈会,通过互动交流,促进员工综合管理能力和企业管理水平逐步提升。

      关键词:电力, 荆门发电


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