面对煤炭市场严峻形势与挑战，大唐华银金竹山火力发电分公司克服重重困难，狠抓工作落实，严把燃料各环节关口，提升燃料精细化管理水平，为机组安全稳定运行提供充足口粮。

　　狠抓验收管理，严控热值差。该公司根据上级单位的文件精神和煤炭市场的变化情况，及时组织人员对入厂煤验收相关制度进行修订，为验收工作提供了标准。在大唐集团公司范围内第一试行加采车厢底部水分样对入厂煤进行水分补正，确保入厂煤全水分的采样代表性，获得了上级单位的认可。同时，加强入厂煤抽检工作和商务差比对工作，确认每一批入厂煤重量计量准确、煤质验收到位，并积极配合该公司入厂煤验收专项督查和煤场采样督查工作，对发现的问题及时分析原因，严格落实整改责任。加强对员工的廉洁从业教育，营造“风清气正”良好氛围。

　　规范安全管理，保持安全稳定。该公司积极采取各项措施，全力推进燃料质检区域的安全管理标准化，确保安全生产持续稳定。组织完成燃料设备KKS码和标准票的录入，组建“两票QQ群”，将“两票”存在问题及时通报，提高“两票”管理水平。同时，把隐患排查、采样机的定期试验等作为定期工作进行，认真开展班前、班后会和安全日活动，对活动过程全程录音，并分析改进。并对驻厂商检人员实施“业主带班”制度，强化商检人员日常安全活动管理，夯实安全生产基础。

　　完善信息化管理，提高自动化技术。该公司充分利用燃料“三大项目”系统信息化管理优势，常态化开展计量、采样、制样和化验等数据的分析工作。同时因地制宜，提出入厂汽车煤自助登记入厂的技改思路，在设备厂家的配合下，顺利完成汽车煤自助收发卡机改造，实现汽车入厂登记无人值班，在降低该公司经营风险的同时，减少了汽车煤质量验收过程中的人为因素，优化了人力资源配置。

　　积极应对挑战，高效验收来煤。随着本地小煤矿的大量关停，该公司煤源结构发生重大变化，想方设法拓宽煤源，火车煤占比大幅提升。面对煤源结构变化等挑战，该公司积极采取系列针对性措施，全力保证火车煤验收顺利进行。及时将燃料检验人力资源向火车煤验收工作倾斜，增加火车采样班的员工人数，并调整运行倒班方式，缩短连续工作时长，降低劳动安全风险，全面提高职工高效验收燃煤的意识，优化火车煤验煤方式和采样流程，提高火车煤验收效率。质检人员做好火车煤采样设备的运行巡视与隐患排查工作，加强安全风险防范培训，提高员工安全风险防范意识，确保人员与设备安全。各级管理人员加强夜间值班管理，蹲守现场加强协调，生产系统与燃料系统密切协作，通力配合，确保优质高效完成火车煤验收工作。（金轩）