本网讯    1月14日上午，湘潭发电公司召开2018年全年及12月份经济对标分析会。会议要求各部门坚定信心、鼓足干劲，抢抓发展机遇，确保经营业绩继续保持领先，管理水平不断提升，发展基础不断巩固，实现“开门红”。

该公司总经理甘伏泉指出，公司2019年的关键词是“站稳一流”，以“预算”“考核”“管理”为主要抓手，始终坚持“干就干一流的事、干就干成一流”新理念，深入推进公司“12345”战略工程，用时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，上下一心、共同奋斗、砥砺前行，进一步夯实企业发展基础，推动企业改革发展。

甘伏泉就当前及两节期间重点工作提出要求，一是要抓紧时间完成年度全面预算管理，为企业生产经营提供准确及时的决策参考。二是25号前务必完成公司2018年业绩考核工作。三是明确首月经营目标，进一步细化各项指标，确保公司生产经营实现“开门红”。四是要在“存量减量”上下足功夫，推动多经创效创优。五是继续深入推进专项工作。要加大电量营销力度，确保电量、机组负荷率、大机电量比指标稳步提升，提升“两个细则”管理水平，争取更多补偿;要从煤价、库存、三大项目上狠下功夫，强化底线思维，以上级公司业绩考核为衡量参照，提升燃料“保供控价”水平;六是全面深入推进“节能降耗”工作。要继续加大降煤耗工作力度，全面打赢降煤耗的“人民战争”;要攻关厂用电、主要材料消耗、非生产用能等指标，确保完成年度能耗指标任务。七是扎实做好“存量提效”文章，确保利润最大化。

该公司党委书记曹坤龙指出，2019年是集团公司全面深化改革、高质量发展的起步之年。新的一页已经翻开，如何使中央、集团公司、公司关于改革发展的新思路、新理念、新要求贯彻落实到我们的具体实际工作中去，在潭电落地生根，要求我们必须进一步解放思想、转变作风、提高标准，推动企业改革发展不断前进。各部门、各党支部要在第一时间将中央及上级公司的会议精神、部署要求传达贯彻落实到位，进一步改进工作方法和思路，提高工作质量和效率，充分发挥潭电公司全体员工的工作热情和积极性，为2019年谋篇布局，确保工作任务和目标有序向前推进，为集团公司建设世界一流能源企业贡献潭电力量。