新疆华电哈密热电公司“书”写管理促提升

标准化作业,是关系企业长远发展的一项系统工程。哈密热电公司积极谋划新思路、新举措,本着“适用”“及时”的原则,对凝抽背投退、热网投退、采制化规范管理等编写作业指导书,将标准、规范作为提质增效和强基固本的关键手段。

“精”着眼。该公司对现行的规程、标准、措施进行全面排查,对其中不适应项予以淘汰,重复项予以整合,不满足要求项和短缺项进行适应性修编,确保扎实有效开展工作,着力攻克短板,全面营造自上而下的管理、监督体系,坚持制度监管“刚性”的同时,注重安全理念、管理理念的“柔性”融入,多角度、全方位保障公司生产,确保顺利完成年度生产目标。

“细”立足。该公司根据集团公司、新疆公司重点工作安排,以“自主动手、注重实效、贵在坚持”为基点,大幅度提升文明生产水平,改善作业环境面貌,不断提升现场文明生产水平。积极履行社会责任,把安全稳定供热作为保民生、保稳定的政治任务抓紧抓实,明确任务,落实责任,提高设备运行稳定性和可靠性,确保集中供热工作的安全稳定,全力打造华电供热品牌。

“深”结合。该公司把作业指导书的内容与管理创新实践活动有机结合,提升管理驱动力,全方面、全过程攻坚管理短板,解决突出问题,提升工作成效,明确工作定位,强化管理措施,逐步推动公司高质量发展。

据悉,该公司将于1月底对生产管理人员进行制度掌握熟知情况的“考试”。

关键词: 区块链, 哈密热电

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新疆华电哈密热电公司“书”写管理促提升

作者:孙俊莲  发布时间:2019-01-11   来源:电力网

标准化作业,是关系企业长远发展的一项系统工程。哈密热电公司积极谋划新思路、新举措,本着“适用”“及时”的原则,对凝抽背投退、热网投退、采制化规范管理等编写作业指导书,将标准、规范作为提质增效和强基固本的关键手段。

“精”着眼。该公司对现行的规程、标准、措施进行全面排查,对其中不适应项予以淘汰,重复项予以整合,不满足要求项和短缺项进行适应性修编,确保扎实有效开展工作,着力攻克短板,全面营造自上而下的管理、监督体系,坚持制度监管“刚性”的同时,注重安全理念、管理理念的“柔性”融入,多角度、全方位保障公司生产,确保顺利完成年度生产目标。

“细”立足。该公司根据集团公司、新疆公司重点工作安排,以“自主动手、注重实效、贵在坚持”为基点,大幅度提升文明生产水平,改善作业环境面貌,不断提升现场文明生产水平。积极履行社会责任,把安全稳定供热作为保民生、保稳定的政治任务抓紧抓实,明确任务,落实责任,提高设备运行稳定性和可靠性,确保集中供热工作的安全稳定,全力打造华电供热品牌。

“深”结合。该公司把作业指导书的内容与管理创新实践活动有机结合,提升管理驱动力,全方面、全过程攻坚管理短板,解决突出问题,提升工作成效,明确工作定位,强化管理措施,逐步推动公司高质量发展。

据悉,该公司将于1月底对生产管理人员进行制度掌握熟知情况的“考试”。

      关键词:电力, 哈密热电


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