本网讯  今年以来，湘潭发电公司多经系统销售收入同比大幅增长，培训基地品牌逐步树立，社会职能剥离工作稳定推进，多项年度工作任务已提前完成。

销售收入同比大幅增长。今年以来，该公司多经指导协调委员会将固体废弃物销售均价区域对标情况，纳入了多经业绩考核范畴，进一步提升了多经相关部门精细化管理的积极性。今年以来，机组发电量大幅增长，固体废弃物产量明显增加，销售压力巨大。公司多经系统通过做细做实生产销售各项工作，实现了固体废弃物销售量价齐涨。粉煤灰销售坚持每月制定产量及销售滚动计划，深入开展市场调查，年内调整价格20多次，等级灰占粉煤灰销量一半以上，继续保持了自2016年以来的“零湿排”记录。通过加强石膏价格谈判，实现年内售价同比增长超过20%；同时，积极联系生产部门优化石膏生产管理方式，将石膏品质合格率列入生产专项考核内容，进一步提升了石膏品质的稳定性，增进了与客户单位的友好合作。培训中心和潭电宾馆对外创收，如剔除上年特殊大额业务因素影响，均实现了同比增长的目标。公司多经指导协调委员会下达的年度创收目标已提前完成。

培训基地品牌逐步树立。今年以来，飞宏培训中心以华银公司系统全面开展提能转岗为契机，紧扣“协同发展服务产业”的转型升级发展主线，积极开拓新业务、创造新业绩。上半年，飞宏培训中心助力集团公司代表队，在“嘉克杯”国际焊接大赛中荣获团体银奖，14名参赛选手荣获1个一等奖，1个二等奖，3个三等奖，其余选手均获优秀奖，再一次刷新了2017年“嘉克杯”大赛佳绩，获得了集团公司充分肯定。在集团公司第十六届电厂化学专业技能竞赛中，由培训中心负责集训的华银公司代表队和广西代表队成绩优异。其中华银公司荣获团体二等奖，12名参赛选手中有4人荣获“集团公司技术能手”称号，2人荣获“集团公司优秀技能选手”称号，尤其是水处理专业4人进入前十名；广西代表队2人参赛，1人荣获“集团公司优秀技能选手”称号。在华银公司大学生入厂教育培训和“四好四讲”主题宣讲活动等培训会务和大型活动的组织方面，均赢得了客户满意的良好口碑。同时，培训中心今年承接了雷州电厂近50名生产准备人员为期7个月的岗前培训，受到了送培单位的高度评价，燃料化验等专业参培学员自发撰写了3篇感谢信，对培训中心的精心安排和生产部门的悉心指导给予了高度认可。根据公司“树培训品牌”工作计划，培训中心目前正在继续巩固拓展焊培基地品牌效应，逐步打响热工、继保、化学、集控仿真等专业培训品牌，务实拓展电工、钳工、管阀、转机、起重工、化学、高压试验、安全培训等技能实训项目，积极发展企校联合大学生实习培训业务，努力建成综合性的火电专业技能人才培训基地。

社会职能剥离工作稳定推进。“三供一业”全面分离移交原计划2018年底完成，根据上级关于提前至11月份完成的相关工作要求，物业分公司紧跟上级进度要求，紧锣密鼓地完成了物业接收单位引进、物业维修改造方案确定、公司专门组织机构设置等工作，物业移交接收单位湘盾集团公司已完成维修改造项目的招标，初步定于11月初进场施工。根据上级进度要求，生活区物业将于11月起由湘盾集团公司逐步接管，“三供一业”分离移交工作至此基本完成。同时，建于上世纪50年代初的公司医疗机构于10月底全面关停，所有医护人员均分流至公司其他岗位，圆满完成了医疗机构撤销工作任务。

居安思危方能行稳致远。该公司多经系统并未满足于现有业绩，而是全力冲刺2018年最后两个月，全力以赴圆满完成年度工作任务，积极谋划来年各项工作。