国家电投安徽分公司召开2018年中经营分析会 力争实现奋斗目标

  8月8日,安徽分公司召开2018年中经营分析会,进一步贯彻落实集团公司2018年中党组(扩大)会议精神,总结分公司上半年经营指标完成情况,剖析影响考核指标的关键动因,确立下半年的奋斗目标,部署下半年重点工作。

  下半年,安徽分公司重点做好六项工作,贯彻落实好集团公司年中党组(扩大)会议精神。一是注重效益优先,推动高质量发展。有序调整和拓展能源项目结构,逐步向风电、垃圾、生物质发电等项目拓展,推进高质量发展。二是加大区域协同,形成大协调机制。对内加强与上市公司的协调对接;对外打造集团公司品牌,发挥省公司的大协调作用。三是抓好提质增效,力争实现奋斗目标。做好"控成本"、"降负债"、"增量早投产"、"存量多发电"工作,确保完成年度盈利目标,力争实现奋斗目标。四是严格落实责任,确保安全生产稳定。坚守底线思维,严格执行集团公司"安全生产禁令",进一步完善安全生产三大责任体系。五是推动管理创新,有效激发企业活力。结合应用十大创新管理工具,加强管理创新,激发企业活力,推进制度化、规范化和精细化管理。六是落实从严治党,提升党建工作水平。加快组建党委,坚持从严管党治党,开展党建暨党风廉政建设检查;切实关爱员工,增强员工的归属感和幸福感。

  会议强调,全体干部员工要把思想和行动统一到贯彻落实集团公司年中党组扩大会精神上来,及时做好会议精神的学习、贯彻和落实;各部门、各单位要认真思考、精细谋划,制定下半年重点工作计划,找准工作的切入点,圆满完成公司年度各项目标任务,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献力量。

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国家电投安徽分公司召开2018年中经营分析会 力争实现奋斗目标

作者:郭思炜 许然  发布时间:2018-08-09   来源:电力网

  8月8日,安徽分公司召开2018年中经营分析会,进一步贯彻落实集团公司2018年中党组(扩大)会议精神,总结分公司上半年经营指标完成情况,剖析影响考核指标的关键动因,确立下半年的奋斗目标,部署下半年重点工作。

  下半年,安徽分公司重点做好六项工作,贯彻落实好集团公司年中党组(扩大)会议精神。一是注重效益优先,推动高质量发展。有序调整和拓展能源项目结构,逐步向风电、垃圾、生物质发电等项目拓展,推进高质量发展。二是加大区域协同,形成大协调机制。对内加强与上市公司的协调对接;对外打造集团公司品牌,发挥省公司的大协调作用。三是抓好提质增效,力争实现奋斗目标。做好"控成本"、"降负债"、"增量早投产"、"存量多发电"工作,确保完成年度盈利目标,力争实现奋斗目标。四是严格落实责任,确保安全生产稳定。坚守底线思维,严格执行集团公司"安全生产禁令",进一步完善安全生产三大责任体系。五是推动管理创新,有效激发企业活力。结合应用十大创新管理工具,加强管理创新,激发企业活力,推进制度化、规范化和精细化管理。六是落实从严治党,提升党建工作水平。加快组建党委,坚持从严管党治党,开展党建暨党风廉政建设检查;切实关爱员工,增强员工的归属感和幸福感。

  会议强调,全体干部员工要把思想和行动统一到贯彻落实集团公司年中党组扩大会精神上来,及时做好会议精神的学习、贯彻和落实;各部门、各单位要认真思考、精细谋划,制定下半年重点工作计划,找准工作的切入点,圆满完成公司年度各项目标任务,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献力量。

      关键词:区块链, 国家电投安徽公司


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