黄金埠公司“五抓”推动组织信息工作

  为切实提高管理水平和各职能部门间的信息交流效率,提升网络信息队伍素质,提高信息质量,黄金埠公司从干部队伍、教育培训、工作平台、落实职责、制度建设五方面抓起,推动该公司信息工作水平上新台阶。

  一抓骨干队伍建设。该公司在四个支部各新增一名网络联系人,进一步壮大信息员队伍。坚持精中选优,优中选强,要求各支部确定1名素质高、业务精、文字硬、熟悉党务、责任心强的优秀青年人才充实到该支部信息队伍中来,并参与到公司信息宣传工作中来。

  二抓教育管理培训。不定期邀请新浪、百度等信息公司的新媒体专家,对公司从事信息工作的同志进行系统的业务培训,讲解信息交流、网络阵地宣传要点,以深刻认识信息工作的重要性、必要性和紧迫性,系统了解各自板块信息内容的写作方法和技巧。政工部宣传专责针对各支部从事信息人员文稿中存在的问题和不足,主动同进行联系,提出修改意见,帮助其完善和提高。通过“讲、看、查、帮、议”五字工作法,对各支部信息员进行业务培训、对比讲评、督促提醒、查找问题、补齐短板。

  三抓工作交流平台。充分利用现代科技,发挥新媒体的巨大作用,建立各支部信息交流微信群、QQ群等平台,各支部信息员必须全部加入,通过这些平台,及时传达要求、上报信息、交流经验。同时,积极加强横向联系,与各支部和各部门加强沟通协调,获取有价值信息,拓宽信息来源。

  四抓工作职责落实。各支部明确好信息联络员。将信息工作纳入党建考评体系,明确各支部书记是第一责任人,各支部信息员是直接责任人,具体负责信息工作,政治工作部明确具体信息员负责与各支部信息员对接相关工作,形成上下贯通、统一协调的工作体系。

  五抓规章制度建设。明确信息工作报送管理、考核标准、考核内容和年度目标任务分解。逐步健全规范信息人员列席会议制度、文件阅读制度、中心工作参与制度,开拓信息人员工作视野,拓宽工作思路。建立定期通报制度,在公司群内,对各支部上报的信息实行按周通报。对效率高、好评多的优秀信息员给予奖励,对信息工作开展不力,完不成任务的进行通报批评。

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黄金埠公司“五抓”推动组织信息工作

作者:杨思维  发布时间:2018-08-09   来源:电力网

  为切实提高管理水平和各职能部门间的信息交流效率,提升网络信息队伍素质,提高信息质量,黄金埠公司从干部队伍、教育培训、工作平台、落实职责、制度建设五方面抓起,推动该公司信息工作水平上新台阶。

  一抓骨干队伍建设。该公司在四个支部各新增一名网络联系人,进一步壮大信息员队伍。坚持精中选优,优中选强,要求各支部确定1名素质高、业务精、文字硬、熟悉党务、责任心强的优秀青年人才充实到该支部信息队伍中来,并参与到公司信息宣传工作中来。

  二抓教育管理培训。不定期邀请新浪、百度等信息公司的新媒体专家,对公司从事信息工作的同志进行系统的业务培训,讲解信息交流、网络阵地宣传要点,以深刻认识信息工作的重要性、必要性和紧迫性,系统了解各自板块信息内容的写作方法和技巧。政工部宣传专责针对各支部从事信息人员文稿中存在的问题和不足,主动同进行联系,提出修改意见,帮助其完善和提高。通过“讲、看、查、帮、议”五字工作法,对各支部信息员进行业务培训、对比讲评、督促提醒、查找问题、补齐短板。

  三抓工作交流平台。充分利用现代科技,发挥新媒体的巨大作用,建立各支部信息交流微信群、QQ群等平台,各支部信息员必须全部加入,通过这些平台,及时传达要求、上报信息、交流经验。同时,积极加强横向联系,与各支部和各部门加强沟通协调,获取有价值信息,拓宽信息来源。

  四抓工作职责落实。各支部明确好信息联络员。将信息工作纳入党建考评体系,明确各支部书记是第一责任人,各支部信息员是直接责任人,具体负责信息工作,政治工作部明确具体信息员负责与各支部信息员对接相关工作,形成上下贯通、统一协调的工作体系。

  五抓规章制度建设。明确信息工作报送管理、考核标准、考核内容和年度目标任务分解。逐步健全规范信息人员列席会议制度、文件阅读制度、中心工作参与制度,开拓信息人员工作视野,拓宽工作思路。建立定期通报制度,在公司群内,对各支部上报的信息实行按周通报。对效率高、好评多的优秀信息员给予奖励,对信息工作开展不力,完不成任务的进行通报批评。

      关键词:区块链, 黄金埠发电


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