8月6日，大板发电公司召开2018年年中党委（扩大）会议。

会议传达了集团公司党组、内蒙古公司党委（扩大）会议精神，运行部和设备部就抢发电量、安全文明标准化提升及2号机组A级检修工作进行了表态发言。

会议作了题为《夯实基础 挖潜增效 提升管理 全力以赴完成全年各项工作任务目标》的工作报告，对上半年工作进行全面总结，指出公司存在的问题和不足，明确下半年工作重点做好八方面工作，保证6500万利润的顺利完成：一是夯实基础、创新手段，确保安全管理再提升；二是开拓市场、控降成本，全力以赴完成年度奋斗目标；三是固化成果、精耕细作，推动生产管理上水平；四是多措并举、真抓实干，打造检修技改精品工程；五是借鉴先进、注重实效，发挥科技信息引领作用；六是追根溯源、高效协同、促使企业向一流发电企业迈进；七是着眼长远、创新机制，加强人才队伍建设；八是凝聚合力、融入中心，党群保障促和谐。

会议明确了公司五年发展阶段目标为：2020年实现集团公司一流企业目标；2022年实现国内一流企业目标。这是企业发展需要，也是集团赋予我们的责任。我们要争创一流的指标、一流的队伍、一流的管理、一流的效益。

该公司领导班子出席会议，副总师、部门主任、副主任，部分管理人员以及相关外委单位经理、副经理、安全员参加会议。