5月10日上午，一场伴随着大风的强降雨天气席卷了甘肃白银地区，面对雨情，靖远公司迅速行动，将工作状态从“防汛”调整为“迎汛”，接连打出“组合拳”，确保防汛度汛工作安全进行。
打好“防汛思想”拳。靖远公司提早筹划，在公司和部门层面分别成立了防汛度汛指挥领导小组，建立了防汛度汛协调联动机制，确保在关键部位、关键环节上没有疏忽和闪失。同时积极引导相关部门员工全面了解“防洪水、防垮塌、防雷击、防大风”等四防工作内容，在汛期时刻紧绷“安全弦”，树立起“防早汛、防大汛、防重于抢”的备战思想。
打好“汛前检查”拳。该公司及时总结以往的工作经验，提早针对主厂房屋顶排水沟及落水管、铁路运输沿线、各部门防汛库房、厂区各排水设施运行情况等进行了重点检查，并对防汛检查工作中发现的问题，及时落实整改，做到了有计划、有布置、有检查、有监督、有考核的闭环管理。
打好“人员物资”拳。靖远公司一方面强化防汛物资管理，提早对各部门的防汛物资进行检查，确保无遗留，随时可用；另一方面则严格人员巡视检查工作，加大对室外端子箱、开关箱、配电箱柜门等严密性检查，强化了运行机组盘面监控调整，尤其注意对各泵坑水位等监视和调整，做好充足的事故预想和应急准备，确保各级人员在紧急关头“站得稳、靠得住”。
打好“预警预报”拳。靖远公司建立了异常气候预警机制，要求各级人员随时注意公司及上级单位下发的防汛预警，及时掌握本区域气象和汛情预报；严格执行汛期日检查、日汇报制度，做到随检查、随整改、随上报，不留任何隐患；防汛期间，各部门、班组实行24小时防汛值班制度，一旦出现紧急汛情，各岗位人员能迅速做出应对决策，应急预案及时启动，现场指挥处置到位。
