3月5日至6日，国家电投集团江西峡江发电有限公司召开二届一次职工暨工会会员代表大会，贯彻集团公司、江西公司2018年工作会议精神，深入分析形势任务，明确工作思路，部署2018年重点工作。
2018年，峡江公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确“围绕‘建设一流水电企业’总目标，紧盯‘深化改革，提升效益’总要求，做好‘生产经营管理、管控模式调整、项目建设发展’中心工作，确保‘电量指标、利润总额、增量发展、安全稳定’四项任务全面完成”工作思路，强化管理，突出效益，做好以下重点工作：
一是加强“三基”工作，开展安全评价；强化安全教育，加强应急演练；强化外包管理，推进HSE管理；夯实安全生产基础，切实保障安全生产效益。
二是修编规章制度，明确管理职责；整合生产力量，强化设备管理；加强检维监督，确保检维质量；理顺生产管理界面，稳步发挥生产管理效益。
三是建设九江武宁光伏项目，确保工程项目安全、保质、按期投产；紧盯分布式及扶贫光伏资源，关注分散式风电等新能源项目，力争在项目发展上再创新绩，不断开发增量发展效益。
四是加强沟通协调，提升水库水位；加强运行管理，优化水库调度；加强水库清漂，消除水力损耗；强化调度运行管理，深度挖掘存量发电效益。
五是加强政策研究，争取税收优惠；加强资金管理，节约财务费用；强化内控管理，消除资金风险；精细成本资金管理，持续释放经济运营效益。
六是贯彻落实十九大精神，持续推进“两学一做”；强化支部建设，开展争创活动；加强民主管理，服务中心工作；加强党建群团工作，充分体现文明建设效益。
