大唐华银金竹山发电公司加强燃料精细管控助力提质增效

作者:胡玲玲 发布时间:2017-09-28   来源:中国电力网

       今年以来,面对严峻复杂的煤炭供应形势,大唐华银金竹山火力发电分公司始终秉承“价值思维,效益导向”核心理念,紧扣“争创一流,全面提升”目标,对标攻坚克难,大力推进燃料精细化管理,深入内部挖潜,助力企业提质增效,确保年度任务目标顺利完成。截至9月20日,累计购进原煤180万吨,库存煤量达44万吨,入厂煤热值同比上升2108千焦/千克,为机组增发电量备足了“口粮”。
       调结构 保煤量 降煤价
       该公司位于湘中地区,相对处于铁路运输远端,历年来,燃煤采购主要来源为本地煤,本地煤与外省煤比例保持在7:3左右。今年,受本地煤矿全面安全体检、国家环保专项督查等诸多因素影响,娄底地区煤矿复工复产进程极其缓慢,本地煤产量锐减,调运量大幅下降,该公司省内外煤调运比例倒置。而外省煤由于发运距离远、铁路运力与流向受限等因素的制约,发运与保障能力较弱,燃煤调运十分困难,保供应、降煤价、提库存压力较大。
       为积极应对当前燃煤供应的复杂形势,该公司从“集团、区域、历史同期”三个维度深化燃料对标管理,把“保煤量、降煤价”作为重点,优化调整“区域、时点、煤质、中长协煤与市场煤”四大结构,加强燃料进耗存分析,统筹制定月度燃料调运计划,合理调整执行过程中的燃料调运节奏,全力降低入厂标煤单价。该公司领导班子成员分片负责,通过科学谋划、精准发力和多方联动,形成齐抓共管合力,扎实做好燃料调运工作,确保燃煤供应稳定、机组运行稳定。各级人员严格按照《保障燃料供应提升库存行动方案》要求,充分发挥长协煤保障组、外省煤协调组、地方煤资源保障组、地方政府协调组等多个专项小组的作用,明确具体职责,细化任务分工,突出工作重点,层层落实责任,确保燃料管理各项工作有力有序推进。在市场煤价居高不下的情况下,该公司1 至9月份入厂标单比同区位电厂低25元/ 吨。
       该公司一方面,全力加大本地煤调运量,密切跟进当前本地煤矿停产整顿后的启动、复工与复产情况,安排人员重点盯守本地主要矿点,重点掌握金竹山矿业、资江煤业的“产、运、销”情况,加强煤矿信息收集与分析,建立并逐步完善本地煤矿信息档案、动态更新与反馈市场信息,及时调整采购策略,想方设法锁定本地煤源。同时,以机组入炉煤限制值为基础,结合库存煤情况,合理制定不同煤种的采购量,加大低价省内煤调运量,确保入厂煤达到入炉煤限制值要求,降低燃料采购成本。另一方面,主动出击寻找外省市场煤源,努力开拓山西等区域资源,抓住外省煤炭价格下行的有力时机,运用“外松内紧”的方式,优化调运节奏和入厂煤结构,加大外省经济煤种调运力度,加强与中长协单位的沟通协调,确保年度中长协合同煤按月足额兑现。同时,充分利用煤场库存能力,针对不同节点、分类煤种的供应能力与煤价差异水平,加大煤炭储存力度,保持迎峰度夏期间较高库存量,平抑全年煤价,为机组安全稳定运行备足经济“口粮”。
       抓煤质 强接卸 细管理
       燃料作为火电企业最大的成本,燃料管理水平的高低与企业的经济效益息息相关。该公司始终把燃料管理作为降本增效的重要抓手,严格落实湖南分公司燃料管理“三大目标”“四项管理措施”“五项技术措施”,上下联动,形成合力,确保各项工作环环相扣、无缝对接、有序推进,提升燃料精细化管理水平。
       为确保燃料各项工作有序开展,该公司从组织领导、协调联系、安全管理、设备巡视等方面进行详细规范,各级领导深入现场靠前指挥,入厂检验关卡采取技防、人防相结合,确保燃料入厂检查的准确性,严控热值差。燃料部门严格按照上级公司统一部署和要求,加强沟通协调,精诚协作,以“燃料三大项目”深度应用为抓手,全力做好各项工作。并组织修订完善燃料管理规章制度,健全燃料效能监察机制,加强入厂验收、接卸、煤场盘存等全过程管理,着力提升燃料标准化、规范化、精细化水平,确保各项指标可控在控。
       自6月底以来,湖南先后遭受强降雨侵袭及高温晴热天气的炙烤,给入厂煤检验、接卸、存储管理等工作带来了巨大压力。该公司全员凝心聚力,攻坚克难,保证机组“口粮”稳定供应。燃料采制人员坚守岗位,24小时作业,认真仔细检查火车煤质量,对一节节车厢进行精准对位采样,每采集一个子样立即对破碎机进行清理,确保采样过程中不发生堵塞现象,保证所采煤样的代表性;煤质监察人员通过现场跟踪监督与视频监控相结合、全面布防与重点监督相结合的“联合监控”方式,加强重点和关键环节监控,严把燃煤质量关;燃运人员全力做好接卸工作,及时对翻车机格筛、双连皮带机、斗轮机、输煤皮带各落煤管进行清理,保证设备出力正常,确保燃料“颗粒归仓”;检修人员深入开展设备综合治理,全方位为计量设备、入炉设备及主机设备“把脉问诊”,顺利完成了3、4号汽车采样机改造、加装挡风抑尘墙、新增制样室除尘系统和观摩间,并对接卸设备进行集中整治,整体更换了3号甲输煤皮带,有效提升设备健康水平,为入厂煤、入炉煤计量等工作有序开展奠定基础。
       与此同时,该公司加强煤场精细化管理,根据不同煤种及煤质特性,坚持分类分区堆放、烧旧存新的原则,规范煤场压实覆盖和堆垛整形,密切关注雨季天气变化情况,提前对露天煤场采用篷布进行遮盖,截至目前累计遮盖面积达70余万平方米,同比增加16%。盘煤工作组定期开展煤场盘点,体积测量组、密度测量组、热值测量组、统计核算组等工作小组严谨细致开展各项工作,及时了解库存和存煤结构,全面摸清煤场“家底”,精准掌握库存数据。此外,该公司加强各煤种煤场热值损失试验,通过采取针对性措施,最大限度减少煤场热值损耗,实现克煤效益最大化。

      关键词: 大唐华银金竹山发电


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