华电河南公司连续两个月实现区域整体盈利

发布时间:2017-08-09   来源:中国电力网

  本网讯  进入7月份,河南公司认真贯彻落实集团公司年中工作座谈会精神,围绕扭亏增盈中心工作,团结全体干部员工务实奋斗,攻坚克难,真抓实干,继6月份当月实现扭亏增盈后,继续保持良好发展势头,7月份再次实现当月区域整体盈利。

  全力以赴抢电量。面对区域内激烈的市场竞争,该公司积极适应电力市场变化,加强与电网公司和省发改委能源局沟通协调,召开区域市场电量合同签订专题会议,督促协调区域各单位全力以赴争取市场电量份额,7月份共签订19.5亿千瓦时的市场电量交易合同。同时,利用迎峰度夏高负荷时机抢发超发电量,全月发电量高于统调公用燃煤机组平均水平20小时,高于区域五大发电集团“三同”水平42小时。

  深度挖潜降成本。该公司准确把握煤炭行业形势,加强煤炭市场研判,多次召开煤炭形势研讨会,强化煤价精益对标分析,及时调整采购策略,积极拓展低价煤新渠道,全力做好采购侧保量控价工作,节约采购成本达1900余万元,入厂煤标煤单价处于河南区域五大发电集团当月对标第一位。进一步挖掘入炉侧管理效益,持续推进掺配掺烧精益管理,不断突破掺配掺烧“天花板”。坚持过“紧日子”,严控非生产支出。及时开展到期借款置换,锁定低融资成本,合理调度资金,降本增效力度不断加大。

  转变作风抓落实。该公司在本部机关深入开展“转作风、促提升”大讨论活动,围绕扭亏增盈和“做实”“强基”工作,聚焦思想观念、工作作风、基础管理、体制机制、队伍建设、党的建设等六个方面的短板,组织干部员工进一步转变工作作风,强化对标管理,找差距,提标准,明措施,有力地推动了生产经营工作。公司党组和党组成员认真组织学习廖俊波、黄大年同志先进事迹,深入一线、深入基层,当好一线总指挥,积极发挥带头作用、表率作用和督促作用,切实把工作落实在一线。

      关键词: 华电河南公司


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