“输煤系统各转运站污水池与排水沟积煤回收、输灰系统圆顶阀内漏根治、消防水#4门前取消伸缩节设置、班组通用备品零库存、消除办公用品浪费、车间照明改善……”
近期，为进一步发挥职工的聪明才智，激发员工改善热情，永安发电公司开展“寻找浪费 创造价值”改善活动，全面查找存在问题及浪费现象，着手小改善创造大价值，最大限度地降本增效。
本次活动成立以工会主席骆顺花为组长各部门主任为成员改善活动领导小组，下设办公室挂靠创一流，具体负责制定工作方案，协调、指导、督办、考核等工作，8月30日前每周活动一次, 各单位积极引导员工立足本岗位、本班组、本单位和公司实际，从各个方面查找各种浪费等现象，有针对性的提出建议，并着手改善。小改善可以是物资、办公用品浪费的精益管理、设备重复缺陷的根治、确保生产安全的重点防范措施等，其中心在于降本增效。本次活动要求各部门改善成果项目上报数不低于本部门人数的60%，未完成部门进行考核。
从开展两周活动情况看，各部门提出了有价值改善建议27项，及时改善17项，对优秀改善建议共进行了2500元奖励，激励员工积极参与到“寻找浪费 创造价值”改善活动中来，活动取得了很好成效。
