“工作在你们产业，会有一种舒适感、归属感。”6月19日，来自天业化工产业各基层管理者近40余人的参观交流团，在实地参观天业热电产业天伟电厂班组、7S建设成果后，一位同仁这样说道。
自从2017年3月初天业热电产业引进7S管理以来，产业各基层的班组管理水平有了质的飞跃。热电产业容貌换发新颜、厂区花团锦簇绿树成荫、办公区整齐划一、厂房清爽明亮、食堂干净整洁、道路人车分流、库房整齐规范，更重要的是员工的素养得到进一步提高，文明、自觉的行为蔚然成风。从2107年年初开始天业热电产业通过“请进来、走出去”的方式，集中培训、交流经验，“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约”的7S管理，已经形成了一套完整的体系，它已内化成热电产业员工的自觉行为。为此，热电产业迎来了一批化工产业管理者到此学习、交流、取经。
参观团先后来到了天伟电厂生产现场、集控室、班组之家参观了党建、班组建设、7S管理看板，班组展板、工器具的摆放、标识，厂房内各种阀门、管路标识以及各种安全警示，明朗的标识、整洁的设备、舒适的环境，让人身临其境感受到了7S管理在工作、生活中带来的受益和快乐，大家纷纷拿起手机拍照，“你们的做法很值得我们借鉴啊。”
“你们是怎么做到检修现场的干净、整洁的？”其中有人问到。大家都知道，检修工作多都是和设备零件、油、水等打交道，检修现场和库房容易脏乱差。
“刚开始的时候是有点不习惯，但切身感受到7S能在工作中不容易出差错，现在大家在干活前后都会将各种工具、零件摆放好，检修前一定要铺上胶皮保护地面，同时检修后做到‘工完料尽场地清’。”天伟电厂主任刘勇的回答，让在场人员频频点头。
目前，天业热电产业其他基层单位正在如火如荼地开展班组建设、大力实行7S管理。7S的管理标准已成为了员工行为习惯的标尺，为安全又添加了一道屏障，也为打造全疆电力行业领军企业夯实基础。
